La Responsabilité Sociétale des Entreprises et des Organisations (RSE/RSO) : définir une stratégie gagnante
Cette formation permet de s'approprier les concepts et enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) pour définir et déployer une stratégie gagnante adaptée à son organisation.
Présentation de la formation
Découvrez comment intégrer de manière effective la Responsabilité Sociétale dans votre organisation, en alignant vos pratiques avec les enjeux du développement durable et en répondant aux attentes des parties prenantes.
Présence partout en France
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Tout collaborateur ou responsable impliqué dans une démarche de développement durable au sein de son entreprise ou organisation.
Objectifs de la formation
- S'approprier les concepts et enjeux du développement durable et de la RSE
- Évaluer l'opportunité d'une réflexion RSE pour son organisation
- Élaborer une stratégie RSE concrète et adaptée
Programme
1. Introduction à la RSE
- Définitions clés : RSE, développement durable, RSO
- Les trois piliers : social, environnemental, économique
- Genèse et évolution de la RSE
2. Pourquoi engager une démarche RSE ?
- Enjeux et opportunités pour l'entreprise
- Panorama des obligations légales françaises et européennes
- Risques du greenwashing
3. Élaborer une stratégie RSE
- Identification des parties prenantes
- Analyse des enjeux et impacts
- Définition des objectifs et priorités
- Intégration dans la stratégie globale
4. Déployer la démarche RSE
- Étapes fondamentales et plan d'action
- Impacts sur les métiers et fonctions (achats, RH, marketing, production, services supports)
- Communication interne et formation
5. Outils et référentiels pour piloter la RSE
- Normes et labels (ISO 26000, GRI, Global Compact)
- Tableaux de bord et indicateurs de suivi
- Exemples de bonnes pratiques et rapports RSE
6. Évaluation et amélioration continue
- Suivi des actions et indicateurs
- Adaptation de la stratégie selon les résultats
- Dialogue avec les parties prenantes
7. Cas pratiques et mises en situation
- Exercices d'application
- Analyse de cas réels
- Échanges sur les pratiques professionnelles
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Timothée R.
Formateur en management transversal dans le secteur public
Grégoire M.
Formateur en efficacité professionnelle pour le travail à distance
Dominique C.
Formatrice en transition numérique et bureautique
Catherine R.
Formatrice en contrôle de gestion
Arthur O.
Formateur en RSO/RSE pour le secteur public
Jean V.
Formateur en développement durable et responsabilité sociétale
Aurélie B.
Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux
Lorraine D.
Formatrice en gestion des conflits et des émotions
Chantal P.
Formatrice en collaboration et transversalité pour le secteur public
Sylvie R.
Formatrice en transition numérique et bureautique
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
pierre-david
tres bonne formation.
vincentgiraud
formation enrichissante.
patrick_benoit
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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