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La Responsabilité Sociétale des Entreprises et des Organisations (RSE/RSO) : définir une stratégie gagnante

La Responsabilité Sociétale des Entreprises et des Organisations (RSE/RSO) : définir une stratégie gagnante

Cette formation permet de s'approprier les concepts et enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) pour définir et déployer une stratégie gagnante adaptée à son organisation.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Présentation de la formation

Découvrez comment intégrer de manière effective la Responsabilité Sociétale dans votre organisation, en alignant vos pratiques avec les enjeux du développement durable et en répondant aux attentes des parties prenantes.

Formats disponibles

Inter, en centre

Sessions chaque semaine dans un centre partenaire, équipements et supports fournis.

Voir les sessions →
990

Intra, sur votre site

Le formateur vient chez vous et forme vos équipes sur vos propres équipements et en situation réelle de travail.

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2580

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Tout collaborateur ou responsable impliqué dans une démarche de développement durable au sein de son entreprise ou organisation.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • S'approprier les concepts et enjeux du développement durable et de la RSE
  • Évaluer l'opportunité d'une réflexion RSE pour son organisation
  • Élaborer une stratégie RSE concrète et adaptée

Programme

1. Introduction à la RSE
  • Définitions clés : RSE, développement durable, RSO
  • Les trois piliers : social, environnemental, économique
  • Genèse et évolution de la RSE
2. Pourquoi engager une démarche RSE ?
  • Enjeux et opportunités pour l'entreprise
  • Panorama des obligations légales françaises et européennes
  • Risques du greenwashing
3. Élaborer une stratégie RSE
  • Identification des parties prenantes
  • Analyse des enjeux et impacts
  • Définition des objectifs et priorités
  • Intégration dans la stratégie globale
4. Déployer la démarche RSE
  • Étapes fondamentales et plan d'action
  • Impacts sur les métiers et fonctions (achats, RH, marketing, production, services supports)
  • Communication interne et formation
5. Outils et référentiels pour piloter la RSE
  • Normes et labels (ISO 26000, GRI, Global Compact)
  • Tableaux de bord et indicateurs de suivi
  • Exemples de bonnes pratiques et rapports RSE
6. Évaluation et amélioration continue
  • Suivi des actions et indicateurs
  • Adaptation de la stratégie selon les résultats
  • Dialogue avec les parties prenantes
7. Cas pratiques et mises en situation
  • Exercices d'application
  • Analyse de cas réels
  • Échanges sur les pratiques professionnelles
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Timothée R.

Formateur en management transversal dans le secteur public

 - management-transversal-734f8

Nicole B.

Formatrice en intelligence artificielle FCEAD

 - intelligence-artificielle-fcead

Josette M.

Formatrice en accueil et relation aux usagers - communication difficile

 - communication-difficile

Sophie M.

Formatrice en dialogue social dans le secteur public

 - dialogue-social

Colette C.

Formatrice en comptabilité publique

 - comptabilite-publique

Marguerite D.

Formatrice en développement personnel - gestion du stress

 - gestion-du-stress-1895b

Chantal P.

Formatrice en collaboration et transversalité pour le secteur public

 - collaboration---transversalite

Hélène A.

Formatrice en finances publiques et contrôle de gestion

 - finances

Arthur O.

Formateur en RSO/RSE pour le secteur public

 - tous-acteurs-du-changement

Catherine R.

Formatrice en contrôle de gestion

 - controle-de-gestion

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Eiffage
Ministère de l'interieur
UNIQLO
Bouygues
Karcher
Suez
Pernod Ricard
Terideal
Club Med
Equans
Newrest
Actual
SALTI
Sanofi
Lacoste
Geodis
Stellantis
Adecco
Fayat
YESSS
Vinted
BayWa r.e.
Georg Fischer
JCDecaux
GSF
Air Liquide
XPO
Veolia
Syngenta
Vinci
BPCE
Sanofi
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Ministère de l'interieur
Veolia
UNIQLO
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XPO
Georg Fischer
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Bouygues
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Questions fréquentes

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Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

entreprises uniquement
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Sessions toutes les semaines
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Conformité des employés sans stress

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A destination des entreprises uniquement
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