La gestion du temps pour managers : maîtriser vos priorités
Formation de 2 jours pour maîtriser des méthodes et outils permettant d'optimiser votre temps et celui de votre équipe, en redonnant la priorité à l'essentiel.
Présentation de la formation
Cette formation propose aux managers des outils pratiques pour clarifier leur rôle et optimiser la gestion de leur temps et celui de leur équipe. Elle permet de mieux planifier les priorités et déléguer efficacement, assurant ainsi un fonctionnement optimal de l'équipe.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers et toute personne dont la gestion du temps est liée à celle d'une équipe, dans une relation hiérarchique ou non.
Objectifs de la formation
- Clarifier son rôle de manager et sa marge de manœuvre pour optimiser son temps et celui de son équipe
- Utiliser son temps en fonction de ses priorités et de celles de son équipe
- Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel
Programme
1. Diagnostic personnel du temps
- Mesurer objectivement ses points d’appui et zones de progrès
2. Clarification du rôle managérial
- Comprendre sa marge de manœuvre
- Partager la vision personnelle de la mission de l'équipe
3. Gestion des priorités
- Distinguer urgence et importance
- Construire sa matrice des priorités
4. Planification et organisation
- Anticiper et planifier les activités essentielles
- Gérer les sollicitations et la surcharge de travail
5. Optimisation du temps managérial
- Renforcer l'autonomie de l'équipe
- Déléguer efficacement
6. Communication et transmission
- Transmettre le sens des priorités
- Travail en miroir avec les collaborateurs
7. Évaluation des acquis
- Questionnaire en ligne avec mises en situation
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Nath R.
Formatrice en gestion du temps
Sophie L.
Formatrice en gestion du temps - méthodes et outils
Julien R.
Formateur en gestion du temps
Laurent A.
Formateur en gestion du temps avec outils et méthodes
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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