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3h chrono pour piloter par le Cash

3h chrono pour piloter par le Cash

Cette formation courte et interactive de 3 heures vous permet de maîtriser les indicateurs de trésorerie et de piloter efficacement la gestion du cash.

3 heures (3 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 3 heures est conçue pour aider les professionnels à comprendre et gérer efficacement les flux de trésorerie, un élément crucial du pilotage de la performance financière. Elle combine théorie et pratique pour vous fournir des compétences immédiatement applicables.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux managers, contrôleurs de gestion, responsables financiers et toute personne impliquée dans le pilotage de la trésorerie.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre la relation entre résultat, bilan et flux de trésorerie
  • Construire et interpréter les indicateurs clés de trésorerie
  • Élaborer un plan d'action pour optimiser le cash-flow

Programme

1. Traduire la performance de l'entreprise par la mesure du cash
  • Comprendre la relation entre résultat, bilan et flux de trésorerie
  • De l'EBITDA au cash-flow
  • Le free cash-flow
  • Les tableaux de variation de trésorerie : méthodes directe et indirecte

2. Élaborer un plan d'action cash
  • Identifier les leviers d'optimisation du free cash-flow :
  • Optimisation des marges
  • Réduction du BFR (Besoin en Fonds de Roulement)
  • Gestion des CAPEX (Dépenses d'Investissement)
  • Prioriser les actions à engager

3. Piloter l'optimisation du cash
  • Mobiliser les acteurs opérationnels sur les actions d'optimisation du cash
  • Décliner des indicateurs (KPI) au niveau opérationnel
  • Communiquer sur les résultats

Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Bernard F.

Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion

 - metiers-et-competences-du-controle-de-gestion

Roger L.

Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Hugues G.

Formateur en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Marine F.

Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Sophie F.

Formatrice en analyse et visualisation des data

 - analyse-et-visualisation-des-data

Aimée P.

Formatrice en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Charlotte F.

Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance

 - communiquer-et-challenger-les-operationnels

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

DomusVi
Fayat
Eurovia
UNIQLO
Cyril Lignac
Adecco
XPO
QAPA
McDonalds
Bouygues
Cafés Bibal
Sanofi
Karcher
Terideal
Kingspan
Newrest
Geodis
Georg Fischer
Cheval Blanc
BPCE
Veolia
Vinted
Intersport
Equans
Coursiers.fr
AMP Visual TV
YESSS
Croix Rouge
Vinci
JOMO
Club Med
Technip
Ministère de l'interieur
SALTI
GSF
JCDecaux
BayWa r.e.
Keolis
Eiffage
Pernod Ricard
Actual
Stellantis
Syngenta
Air Liquide
Findus
Lacoste
Suez
Sanofi
JCDecaux
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Coursiers.fr
Stellantis
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Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
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Club Med
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SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
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Eiffage
Kingspan
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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