Élaborer et suivre un budget
Maîtriser l'ensemble du processus budgétaire pour piloter efficacement l'activité et analyser les performances.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours vise à vous doter des compétences essentielles pour élaborer et suivre un budget en contrôlant les performances et en facilitant la prise de décisions financières éclairées. À travers des méthodes pédagogiques variées, découvrez comment construire et analyser des budgets adaptés à votre structure.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Contrôleurs budgétaires, contrôleurs de gestion, cadres comptables, responsables financiers, managers et chefs de projet impliqués dans la gestion budgétaire.
Objectifs de la formation
- Organiser et animer le processus budgétaire
- Maîtriser les principales techniques de prévisions budgétaires
- Suivre le budget et analyser les écarts
Programme
1. Introduction au processus budgétaire
- Définition et enjeux du budget
- Étapes et organisation du processus budgétaire
- Hypothèses et contraintes
2. Élaboration du budget
- Collecte et analyse des données
- Construction du budget
- Méthodes de prévision budgétaire
3. Modélisation et outils budgétaires
- Utilisation des outils informatiques
- Méthodes de calcul des coûts (partiels, complets, standards)
- Initiation à la méthode ABC
4. Animation et communication du budget
- Rôle du manager dans le processus budgétaire
- Techniques d'animation et de coordination
- Communication interne autour du budget
5. Suivi et contrôle budgétaire
- Suivi de l'évolution du résultat par rapport au budget
- Analyse des écarts
- Reporting et pilotage de la performance
6. Application pratique
- Exercices sur projet réel avec données propres
- Mise en œuvre d'une méthodologie efficace
- Collaboration avec les opérationnels
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Hugues G.
Formateur en outils du pilotage de la performance
Roger L.
Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Marine F.
Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Aimée P.
Formatrice en outils du pilotage de la performance
Charlotte F.
Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance
Bernard F.
Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion
Sophie F.
Formatrice en analyse et visualisation des data
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
laurence_durand
utile dans mon travail de tous les jours
adrien_morel
pauline-collet
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Les + Certalis
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Documents 100% digitalisés
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Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
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