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Management collaboratif et performance collective

Management collaboratif et performance collective

Cette formation certifiante vise à engager les équipes dans une dynamique créative et collaborative pour améliorer la performance collective.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Présentation de la formation

La formation "Management collaboratif et performance collective" est conçue pour aider les managers à cultiver une culture de collaboration et d'intelligence collective au sein de leurs équipes. En utilisant des méthodes et outils innovants, les participants apprendront à animer, engager et renforcer la cohésion de leurs équipes.

Présence partout en France

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers hiérarchiques ou transversaux souhaitant développer une culture collaborative et d'intelligence collective dans leurs pratiques.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Engager les équipes dans une dynamique créative et collaborative
  • Développer les pratiques du management collaboratif
  • Ancrer les compétences situationnelles du manager

Programme

1. Préparer sa problématique et son animation
  • Travail individuel pour mémoriser et ancrer la problématique
  • Préparation de l’animation d’une séquence collective

2. Méthodes et outils collaboratifs
  • Travail en binôme pour préparer des méthodes comme De Bono, Open Forum, carte mentale, world café
  • Découverte et mise en pratique de rituels d'équipe collaboratifs : vis ma vie, peer coaching
  • Co-coaching en binômes

3. Animation et présentation du projet
  • Présentation du projet collaboratif au groupe
  • Mise en œuvre des outils créatifs pour animer les réunions

4. Programme de renforcement
  • Exercices pratiques et accompagnement pour renforcer les acquis

5. Évaluation
  • Questionnaire en ligne pour évaluer les compétences acquises

6. Enjeux et contexte
  • Enjeux liés à la RSE et à l’évolution des modes de travail
  • Intégration des spécificités de l’équipe : inclusion, diversité, taille, distance
  • Élaboration d’une grille de diagnostic de maturité collaborative
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Nathalie R.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral

 - communiquer-a-loral

Pierre L.

Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle

 - maitrise-de-la-qualite-relationnelle

Jean D.

Formateur en agilité et adaptation au changement

 - sadapter-au-changement

Catherine P.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit

 - communiquer-a-lecrit

Victoire G.

Formatrice en création d'entreprise

 - creation-dentreprise

Maryse T.

Formatrice en culture numérique

 - culture-numerique

Patrick L.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-equipe

Joséphine G.

Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise

 - leadership-b9879

Hortense D.

Formatrice en communication à travers le numérique

Marcelle B.

Formatrice en collaboration à distance

 - adapter-sa-communication

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

aurelie_caron

tres satisfait du formateur.

sylvain-duhamel

claire, pratique, efficace.

severine-thierry

formation motivante et enrichissante

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Vinted
Bouygues
Intersport
Karcher
Terideal
Cafés Bibal
Fayat
XPO
Syngenta
AMP Visual TV
SALTI
Findus
Adecco
BPCE
Pernod Ricard
Cheval Blanc
Eurovia
YESSS
UNIQLO
Coursiers.fr
McDonalds
Ministère de l'interieur
Eiffage
Stellantis
Vinci
Georg Fischer
Actual
Croix Rouge
Geodis
Sanofi
Newrest
Equans
BayWa r.e.
Suez
DomusVi
Keolis
Veolia
QAPA
Technip
Air Liquide
Club Med
Cyril Lignac
Lacoste
JOMO
Kingspan
GSF
JCDecaux
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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