Management participatif
Le management participatif favorise la performance et la cohésion en impliquant activement les collaborateurs dans la prise de décision et la résolution de problèmes.
Présentation de la formation
Cette formation permet aux managers d'acquérir et de renforcer les compétences nécessaires pour instaurer un style de management participatif. En stimulant l'engagement et la créativité des équipes, le management participatif contribue à améliorer la performance globale de l'entreprise.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers débutants ou expérimentés souhaitant développer un style de management collaboratif et participatif.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes et enjeux du management participatif
- Développer les compétences relationnelles et situationnelles du manager
- Stimuler la créativité et l'innovation au sein des équipes
Programme
1. Introduction au management participatif
- Définition et principes fondamentaux
- Les bénéfices pour l'entreprise et les équipes
- Les différents styles de management et place du participatif
2. Les compétences clés du manager participatif
- Compétences relationnelles : écoute active, communication
- Compétences situationnelles : adaptation au contexte et aux équipes
- Techniques de délégation et responsabilisation
3. Stimuler la créativité et l'innovation
- Méthodes et outils créatifs pour animer les équipes
- Mise en place d'un cycle d'innovation continue
- Études de cas et mises en situation pratiques
4. Animer et faire vivre le management participatif au quotidien
- Identifier et gérer les problématiques individuelles et collectives
- Techniques de résolution de conflits et médiation
- Favoriser la confiance et l'intelligence collective
5. Construire et déployer un plan d'action personnalisé
- Diagnostic de son style de management
- Élaboration d'un projet de management participatif adapté
- Suivi et évaluation des compétences acquises
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Pierre L.
Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Eugène G.
Formateur en agilité et pilotage du changement
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Marcelle B.
Formatrice en collaboration à distance
Victoire G.
Formatrice en création d'entreprise
Hortense M.
Formatrice en collaboration numérique
Thibault M.
Formateur en communication à travers le numérique
Josette R.
Formatrice en gestion du stress et des conflits
Joséphine G.
Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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