Atelier : les 6 compétences du manager leader
Atelier pratique pour permettre aux managers de s'approprier les 6 compétences clés du leader afin de mieux organiser, motiver et engager leurs équipes.
Présentation de la formation
Cette formation d'une journée vous offre l'opportunité d'explorer et de maîtriser les 6 compétences essentielles du manager leader. A travers une série d'activités pratiques et de réflexions guidées, les participants développeront une compréhension approfondie de la manière de mener efficacement leur équipe.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers souhaitant développer leurs compétences de leadership et mieux répondre aux défis managériaux.
Objectifs de la formation
- Expérimenter les 6 compétences clés du manager-leader
- Adapter sa posture managériale selon les situations professionnelles
- Élaborer un plan d'action pour appliquer les acquis en entreprise
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Programme
1. Introduction aux 6 compétences du manager leader
- Présentation des compétences clés
- Importance du leadership dans le management
2. Organisation et gestion de l'activité de l'équipe
- Définir une vision claire
- Planifier et organiser les tâches
3. Accompagnement et responsabilisation des collaborateurs
- Techniques d'accompagnement
- Encourager la prise d'initiative
4. Encouragement de la créativité et de l'innovation
- Stimuler la créativité au sein de l'équipe
- Gérer les idées nouvelles
5. Renforcement de l'engagement et de la motivation
- Identifier les leviers de motivation
- Techniques pour renforcer l'engagement
6. Mise en pratique et intelligence collective
- Études de cas
- Mises en situation
- Travaux individuels et en groupe
7. Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Transposition des acquis dans le contexte professionnel
- Partage et échanges entre pairs
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Yves L.
Formateur en santé, sécurité et qualité de vie au travail
Étienne R.
Formateur en RSE et communication
Guy P.
Formateur en RSE et développement durable
Martin R.
Formateur en RSE et pilotage de démarches durables
Christine L.
Formatrice en environnement et transition énergétique
Marie G.
Formatrice en leadership inclusif et responsable
Emmanuelle P.
Formatrice en RSE et finance durable
Gilbert F.
Formateur en normes, outils et réglementation
Denise C.
Formatrice en diversité et prévention du harcèlement
Jean G.
Formateur en RSE et management durable
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements
Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Chaque entreprise est rattachée à un OPCO en fonction de sa branche d'activité.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
claire-huet
tres bonne formation j’ai particulièrement apprécié la clarté des explications et la manière dont le formateur a su illustrer chaque point par des exemples concrets de notre métier cela rend l’apprentissage beaucoup plus facile et directement utilisable dans mon poste
florence_vidal
tres bonne pédagogie
christophe_boulle
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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