Approche systémique : s'approprier la démarche
Cette formation permet de s'approprier les quatre étapes clés de l'approche systémique pour réussir l'accompagnement des transformations dans des environnements complexes.
Présentation de la formation
Explorez les fondements de l'approche systémique et apprenez à l'appliquer pour gérer efficacement les projets de transformation au sein de votre organisation. Cette formation vous offre les outils nécessaires pour une compréhension approfondie des interactions et interdépendances dans des environnements complexes.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, consultants, et toute personne en charge de projets de transformation souhaitant maîtriser la démarche systémique.
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondements et principes de l'approche systémique
- S'approprier les quatre étapes de la démarche systémique
- Appliquer l'approche systémique pour accompagner le changement
Programme
1. Introduction à l'approche systémique
- Définition et concepts clés
- Importance de la vision globale et interdépendante
2. Les quatre étapes de la démarche systémique
- Étape 1 : Analyse du système et de ses interactions
- Étape 2 : Identification des leviers de changement
- Étape 3 : Mise en œuvre des actions adaptées
- Étape 4 : Évaluation et ajustement continu
3. Application pratique de l'approche systémique
- Études de cas et mises en situation
- Résolution des difficultés rencontrées
4. Avantages et limites de l'approche systémique
- Bénéfices dans la conduite du changement
- Identification des contraintes et limites
5. Intégration dans la pratique professionnelle
- Outils et méthodes complémentaires
- Posture et rôle de l'accompagnant systémique
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Renée L.
Formatrice en direction commerciale et marketing
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
David B.
Formateur en travail à distance hybride
Louis V.
Formateur en direction et management
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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