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Approche systémique : s'approprier la démarche

Approche systémique : s'approprier la démarche

Cette formation permet de s'approprier les quatre étapes clés de l'approche systémique pour réussir l'accompagnement des transformations dans des environnements complexes.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

Explorez les fondements de l'approche systémique et apprenez à l'appliquer pour gérer efficacement les projets de transformation au sein de votre organisation. Cette formation vous offre les outils nécessaires pour une compréhension approfondie des interactions et interdépendances dans des environnements complexes.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, consultants, et toute personne en charge de projets de transformation souhaitant maîtriser la démarche systémique.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les fondements et principes de l'approche systémique
  • S'approprier les quatre étapes de la démarche systémique
  • Appliquer l'approche systémique pour accompagner le changement

Programme

1. Introduction à l'approche systémique
  • Définition et concepts clés
  • Importance de la vision globale et interdépendante

2. Les quatre étapes de la démarche systémique
  • Étape 1 : Analyse du système et de ses interactions
  • Étape 2 : Identification des leviers de changement
  • Étape 3 : Mise en œuvre des actions adaptées
  • Étape 4 : Évaluation et ajustement continu

3. Application pratique de l'approche systémique
  • Études de cas et mises en situation
  • Résolution des difficultés rencontrées

4. Avantages et limites de l'approche systémique
  • Bénéfices dans la conduite du changement
  • Identification des contraintes et limites

5. Intégration dans la pratique professionnelle
  • Outils et méthodes complémentaires
  • Posture et rôle de l'accompagnant systémique
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Noël G.

Formateur en digitalisation et intégration de l'IA

 - integrer-lia

Maryse T.

Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle

 - integrer-lia

Aimé S.

Formateur en leadership

 - leadership

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

Patricia N.

Formatrice en finance et gestion

 - finance---gestion

David B.

Formateur en travail à distance hybride

 - travail-a-distance-hybride

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

Colette G.

Formatrice en gestion de patrimoine

 - gerer-son-patrimoine

Théodore D.

Formateur en ressources humaines

 - ressources-humaines

Anastasie P.

Formatrice en direction et management

 - direction---management

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

QAPA
Adecco
Lacoste
DomusVi
Keolis
Georg Fischer
JCDecaux
BPCE
Air Liquide
Bouygues
SALTI
YESSS
AMP Visual TV
Ministère de l'interieur
Eiffage
Vinci
Terideal
Vinted
Coursiers.fr
Cyril Lignac
Croix Rouge
Pernod Ricard
Veolia
UNIQLO
Technip
Suez
JOMO
Actual
Cheval Blanc
XPO
Eurovia
Equans
Fayat
BayWa r.e.
Stellantis
Intersport
Kingspan
Sanofi
Karcher
Cafés Bibal
Findus
Newrest
Geodis
GSF
Syngenta
McDonalds
Club Med
Sanofi
JCDecaux
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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