Atelier : les 6 compétences du manager leader
Atelier pratique pour permettre aux managers de s'approprier les 6 compétences clés du leader afin de mieux organiser, motiver et engager leurs équipes.
Présentation de la formation
Cette formation d'une journée vise à renforcer les compétences de leadership des managers en explorant les six compétences essentielles pour manager efficacement et diriger une équipe avec succès.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers souhaitant développer leur posture de leader et renforcer leur impact dans la gestion d'équipe.
Objectifs de la formation
- Expérimenter les 6 compétences clés du manager leader
- Adapter sa posture en fonction des situations professionnelles
- Identifier et résoudre ses problématiques managériales individuelles
Programme
1. Introduction aux 6 compétences du manager leader
- Présentation des compétences clés
- Importance du leadership dans le management
2. Organiser l'activité de son équipe
- Définir les objectifs et priorités
- Planifier et répartir les tâches
3. Définir une vision et la communiquer
- Construire une vision claire et motivante
- Techniques de communication efficace
4. Accompagner et responsabiliser les collaborateurs
- Méthodes d'accompagnement individuel
- Encourager l'autonomie et la prise d'initiative
5. Encourager la créativité et l'innovation
- Stimuler la créativité au sein de l'équipe
- Gérer les idées et projets innovants
6. Renforcer l'engagement et la motivation
- Identifier les leviers de motivation
- Techniques pour maintenir l'engagement
7. Mise en pratique et ateliers collaboratifs
- Études de cas issues de la réalité professionnelle
- Mises en situation en groupe et individuel
- Travail en intelligence collective
8. Élaboration d'un plan d'action personnel
- Transposition des apprentissages
- Définition des objectifs à court et moyen terme
- Suivi et évaluation des progrès
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Lucas L.
Formateur en RSE et développement durable
David B.
Formateur en travail à distance hybride
Aimé S.
Formateur en leadership
Louis V.
Formateur en direction et management
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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