Atelier : les 6 compétences du manager leader
Atelier pratique pour permettre aux managers de s'approprier les 6 compétences clés du leader afin de mieux organiser, motiver et engager leurs équipes.
Présentation de la formation
Cette formation d'une journée vise à renforcer les compétences de leadership des managers en explorant les six compétences essentielles pour manager efficacement et diriger une équipe avec succès.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers souhaitant développer leur posture de leader et renforcer leur impact dans la gestion d'équipe.
Objectifs de la formation
- Expérimenter les 6 compétences clés du manager leader
- Adapter sa posture en fonction des situations professionnelles
- Identifier et résoudre ses problématiques managériales individuelles
Programme
1. Introduction aux 6 compétences du manager leader
- Présentation des compétences clés
- Importance du leadership dans le management
2. Organiser l'activité de son équipe
- Définir les objectifs et priorités
- Planifier et répartir les tâches
3. Définir une vision et la communiquer
- Construire une vision claire et motivante
- Techniques de communication efficace
4. Accompagner et responsabiliser les collaborateurs
- Méthodes d'accompagnement individuel
- Encourager l'autonomie et la prise d'initiative
5. Encourager la créativité et l'innovation
- Stimuler la créativité au sein de l'équipe
- Gérer les idées et projets innovants
6. Renforcer l'engagement et la motivation
- Identifier les leviers de motivation
- Techniques pour maintenir l'engagement
7. Mise en pratique et ateliers collaboratifs
- Études de cas issues de la réalité professionnelle
- Mises en situation en groupe et individuel
- Travail en intelligence collective
8. Élaboration d'un plan d'action personnel
- Transposition des apprentissages
- Définition des objectifs à court et moyen terme
- Suivi et évaluation des progrès
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Lucas L.
Formateur en RSE et développement durable
Aimé S.
Formateur en leadership
Renée L.
Formatrice en direction commerciale et marketing
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
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claire et professionnelle
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romain_soulier
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Les + Certalis
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Documents 100% digitalisés
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Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
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