Échanger avec un conseiller ?
Nous sommes disponibles par téléphone de 9h à 18h du lundi au vendredi.
Ou planifiez un rendez-vous :
Choisir un créneau
Atelier : les 6 compétences du manager leader

Atelier : les 6 compétences du manager leader

Atelier pratique pour permettre aux managers de s'approprier les 6 compétences clés du leader afin de mieux organiser, motiver et engager leurs équipes.

1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation d'une journée vise à renforcer les compétences de leadership des managers en explorant les six compétences essentielles pour manager efficacement et diriger une équipe avec succès.

Présence partout en France

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers souhaitant développer leur posture de leader et renforcer leur impact dans la gestion d'équipe.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Expérimenter les 6 compétences clés du manager leader
  • Adapter sa posture en fonction des situations professionnelles
  • Identifier et résoudre ses problématiques managériales individuelles

Programme

1. Introduction aux 6 compétences du manager leader
  • Présentation des compétences clés
  • Importance du leadership dans le management

2. Organiser l'activité de son équipe
  • Définir les objectifs et priorités
  • Planifier et répartir les tâches

3. Définir une vision et la communiquer
  • Construire une vision claire et motivante
  • Techniques de communication efficace

4. Accompagner et responsabiliser les collaborateurs
  • Méthodes d'accompagnement individuel
  • Encourager l'autonomie et la prise d'initiative

5. Encourager la créativité et l'innovation
  • Stimuler la créativité au sein de l'équipe
  • Gérer les idées et projets innovants

6. Renforcer l'engagement et la motivation
  • Identifier les leviers de motivation
  • Techniques pour maintenir l'engagement

7. Mise en pratique et ateliers collaboratifs
  • Études de cas issues de la réalité professionnelle
  • Mises en situation en groupe et individuel
  • Travail en intelligence collective

8. Élaboration d'un plan d'action personnel
  • Transposition des apprentissages
  • Définition des objectifs à court et moyen terme
  • Suivi et évaluation des progrès
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Louis V.

Formateur en direction et management

 - management

Maryse T.

Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle

 - integrer-lia

Patricia N.

Formatrice en finance et gestion

 - finance---gestion

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

Colette G.

Formatrice en gestion de patrimoine

 - gerer-son-patrimoine

Céline M.

Formatrice en efficacité personnelle et communication

 - efficacite-personnelle---communication

David B.

Formateur en travail à distance hybride

 - travail-a-distance-hybride

Renée L.

Formatrice en direction commerciale et marketing

 - commercial-marketing

Anastasie P.

Formatrice en direction et management

 - direction---management

Théodore D.

Formateur en ressources humaines

 - ressources-humaines

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

helene.jarry

claire et professionnelle

manuela.david

claire et utile

romain_soulier

claire et utile

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

JCDecaux
Keolis
Eiffage
QAPA
Fayat
Vinted
Air Liquide
Sanofi
Adecco
Cyril Lignac
Lacoste
McDonalds
BayWa r.e.
BPCE
Intersport
Equans
Geodis
Bouygues
Technip
JOMO
Veolia
Coursiers.fr
Findus
AMP Visual TV
Ministère de l'interieur
Newrest
Georg Fischer
Club Med
Vinci
Suez
DomusVi
YESSS
Cheval Blanc
UNIQLO
Terideal
Pernod Ricard
Eurovia
Cafés Bibal
Karcher
Stellantis
Kingspan
GSF
Croix Rouge
Actual
SALTI
Syngenta
XPO
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
Vinted
Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
Atelier : les 6 compétences du manager leader
Obtenez un devis personnalisé pour votre entreprise dans l'heure
Votre demande a bien été enregistrée. Nous vous recontactons dans les plus brefs délais pour vous accompagner.
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Les + Certalis

Votre satisfaction est notre plus grande récompense.

Documents 100% digitalisés

Accès gratuit à la plateforme 24/7

Réservations réactives en un clic

Conformité des employés sans stress

Qualité de formation reconnue

Support client humain et réactif