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Conduite du changement : démarches et outils

Conduite du changement : démarches et outils

Cette formation permet de maîtriser les démarches et outils essentiels pour accompagner efficacement les collaborateurs et piloter le changement en entreprise.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,2/5 (2025)

Présentation de la formation

Découvrez comment conduire le changement au sein de votre organisation en maîtrisant les mécanismes, outils et méthodes pour surmonter les résistances et engager efficacement vos équipes dans cette transition.

Présence partout en France

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, chefs de projet, responsables d'équipe ou toute personne impliquée dans la conduite du changement au sein de leur organisation.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les mécanismes et impacts du changement sur les individus et les organisations
  • Identifier et lever les freins et résistances au changement
  • Utiliser des outils et méthodes pour piloter et accompagner la démarche de changement

Programme

1. Introduction à la conduite du changement
  • Définition et enjeux du changement
  • Différences entre projet et changement
  • Comprendre les comportements face au changement

2. Les mécanismes du changement
  • Les étapes clés du processus de changement
  • Les réactions individuelles et collectives
  • Identifier les acteurs clés : moteurs, freins, indifférents

3. Méthodes et outils pour piloter le changement
  • Analyse socio-organisationnelle
  • Construction d'un tableau de bord de pilotage
  • Élaboration d'un plan d'action et de communication

4. Communication et accompagnement
  • Techniques de communication facilitantes
  • Gestion des résistances et conflits
  • Animation d'entretiens individuels et réunions de groupe

5. Mise en œuvre et suivi
  • Déploiement des actions et suivi des indicateurs
  • Utilisation d'outils collaboratifs et agiles
  • Évaluation et ajustement de la démarche

6. Cas pratiques et mises en situation
  • Exercices de communication
  • Études de cas réels
  • Partage d'expériences et retours d'experts
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Théodore D.

Formateur en ressources humaines

 - ressources-humaines

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

Maryse T.

Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle

 - integrer-lia

Colette G.

Formatrice en gestion de patrimoine

 - gerer-son-patrimoine

Lucas L.

Formateur en RSE et développement durable

 - nouveaux-enjeux-de-la-rse

Renée L.

Formatrice en direction commerciale et marketing

 - commercial-marketing

Céline M.

Formatrice en efficacité personnelle et communication

 - efficacite-personnelle---communication

Aimé S.

Formateur en leadership

 - leadership

Louis V.

Formateur en direction et management

 - management

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

christelle-tardy

formation constructive

aurelie_valette

claire et simple

geraldine.lemoine

formation enrichissante

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Kingspan
Sanofi
GSF
Terideal
BPCE
UNIQLO
Geodis
Lacoste
Eurovia
Syngenta
Stellantis
YESSS
JOMO
Keolis
SALTI
Adecco
DomusVi
Eiffage
Equans
Karcher
Veolia
QAPA
Cheval Blanc
Intersport
JCDecaux
Club Med
Vinci
Air Liquide
Georg Fischer
Newrest
AMP Visual TV
Cafés Bibal
Fayat
Coursiers.fr
XPO
Actual
Suez
Bouygues
Ministère de l'interieur
Pernod Ricard
Technip
Vinted
BayWa r.e.
McDonalds
Croix Rouge
Cyril Lignac
Findus
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
Vinted
Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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Support client humain et réactif