Value Stream Mapping (VSM)
La formation Value Stream Mapping (VSM) enseigne la cartographie des chaînes de valeur pour analyser et optimiser les flux physiques et d'informations, dans une démarche Lean.
Présentation de la formation
Cette formation d'une journée vise à doter les participants des compétences nécessaires pour utiliser la méthode VSM, un outil essentiel dans l'application des principes Lean. Vous apprendrez à identifier, analyser et optimiser les flux au sein de votre organisation.
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse aux managers, responsables de service, encadrants et toute personne impliquée dans l'amélioration des processus industriels ou administratifs.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes et enjeux de la méthode VSM
- Cartographier la chaîne de valeur actuelle et cible
- Identifier les gaspillages et élaborer un plan d'action
Programme
1. Introduction au Lean Management et à la VSM
- Principes fondamentaux du Lean
- Définition et objectifs de la Value Stream Mapping
- Enjeux et périmètres d'application
2. Cartographie de la chaîne de valeur actuelle
- Identification des flux physiques et d'information
- Collecte des données terrain
- Représentation graphique de la VSM existante
3. Analyse de la VSM
- Identification des activités à valeur ajoutée et non valeur ajoutée
- Calcul des indicateurs clés (temps de passage, VAR, chemin critique)
- Diagnostic des gaspillages et des dysfonctionnements
4. Élaboration de la VSM cible
- Définition des objectifs d'amélioration
- Conception de la chaîne de valeur future
- Intégration des principes de flux tiré et de réduction des stocks
5. Plan d'action et mise en œuvre
- Priorisation des actions d'amélioration
- Construction d'un macro plan d'action
- Suivi et pérennisation des résultats
6. Cas pratiques et exercices
- Étude de cas inspirée d'un contexte réel
- Réalisation collective d'une VSM complète
- Validation des acquis par mise en situation et échanges
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Christelle B.
Formatrice en approvisionnements
Valentine P.
Formatrice en approvisionnements et gestion des stocks
Martin P.
Formateur en métiers et outils de la supply chain
Nicolas J.
Formateur en transport et distribution
Sabine L.
Formatrice en logistique interne
Léon P.
Formateur en logistique interne
Hélène F.
Formatrice en gestion des stocks
Augustin B.
Formateur en management de la supply chain
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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