Atelier : éthique et management
Cette formation atelier permet aux managers de comprendre les enjeux de l'éthique managériale et de développer une posture éthique dans leurs pratiques professionnelles.
Présentation de la formation
Plongez au cœur de l'éthique managériale pour renforcer votre rôle de leader inclusif et responsable. Cette journée de formation est dédiée à l'exploration des principes éthiques et à l'acquisition de compétences pour intégrer l'éthique dans vos pratiques quotidiennes.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers souhaitant intégrer l'éthique dans leur management et devenir promoteurs et modèles en responsabilité sociétale.
Objectifs de la formation
- Définir l'éthique managériale et ses finalités
- Se situer dans le triptyque éthique : déontologie, utilitarisme, valeurs
- Construire un plan d'action opérationnel pour intégrer l'éthique dans sa pratique managériale
Programme
1. Introduction à l'éthique managériale
- Définition et finalités de l'éthique managériale
- Présentation du triptyque éthique : déontologie, utilitarisme, valeurs
- Identification des vertus éthiques essentielles
2. Enjeux de la responsabilité sociétale pour le manager
- Rôle du manager comme promoteur et modèle
- Impact de l'éthique sur la stratégie et la performance
3. Analyse des problématiques éthiques individuelles
- Identification des situations managériales à enjeux éthiques
- Études de cas et mises en situation
4. Développement d'une posture éthique
- Agir et décider en respect de l'éthique
- Pratiques réflexives et intelligence collective
5. Construction d'un plan d'action personnel
- Élaboration d'un plan d'action pour retour en structure
- Partage et échanges entre pairs
6. Évaluation et suivi
- Questionnaire d'évaluation des compétences acquises
- Programme de renforcement post-formation
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Valentine R.
Formatrice en politique seniors et maintien dans l'emploi
Olivier B.
Formateur en management inclusif et responsable
Océane G.
Formatrice en diversité et inclusion
Benjamin M.
Formateur en prévention des risques psychosociaux
Zoé P.
Formatrice en QVCT et santé au travail
Richard G.
Formateur en prévention du harcèlement
Yves M.
Formateur en QVCT et santé au travail
Aurélie R.
Formatrice en bien-être au travail
Charles J.
Formateur en santé au travail, réglementation et SSCT
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
adrien_roy
BONNE FORMATION, répond parfaitement à mes attentes.
jeanpaul_bertin
formation bien construite, logique et progressive.
benoit-lefort
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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Conformité des employés sans stress
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