Atelier : les 6 compétences du manager leader
Atelier pratique pour permettre aux managers de s'approprier les 6 compétences clés du leader afin de mieux organiser, motiver et engager leurs équipes.
Présentation de la formation
Cette formation offre un cadre structuré pour explorer et maîtriser les compétences essentielles d'un manager leader. Elle vise à enrichir vos compétences managériales en vous permettant de comprendre comment orchestrer efficacement votre équipe, motiver vos collaborateurs et créer un environnement propice à l'innovation et à la performance collective.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers souhaitant développer leurs compétences de leadership pour relever les défis managériaux actuels.
Objectifs de la formation
- Expérimenter les 6 compétences clés du manager-leader
- Adapter sa posture managériale selon les situations professionnelles
- Travailler en intelligence collective pour construire une vision opérationnelle
Programme
1. Introduction aux 6 compétences du manager leader
- Présentation des compétences clés
- Importance du leadership dans le management
2. Organisation et gestion de l'activité de l'équipe
- Définir une vision claire
- Planifier et organiser les tâches
3. Accompagnement et responsabilisation des collaborateurs
- Techniques d'accompagnement
- Encourager la prise d'initiative
4. Encouragement de la créativité et de l'innovation
- Stimuler la créativité au sein de l'équipe
- Gérer les idées nouvelles
5. Renforcement de l'engagement et de la motivation
- Identifier les leviers de motivation
- Techniques pour renforcer l'engagement
6. Mise en pratique et intelligence collective
- Travaux en groupe et ateliers
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d'un plan d'action individuel
7. Conclusion et perspectives
- Synthèse des acquis
- Préparation au retour en entreprise
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Richard G.
Formateur en prévention du harcèlement
Océane G.
Formatrice en diversité et inclusion
Yves M.
Formateur en QVCT et santé au travail
Zoé P.
Formatrice en QVCT et santé au travail
Charles J.
Formateur en santé au travail, réglementation et SSCT
Benjamin M.
Formateur en prévention des risques psychosociaux
Aurélie R.
Formatrice en bien-être au travail
Olivier B.
Formateur en management inclusif et responsable
Valentine R.
Formatrice en politique seniors et maintien dans l'emploi
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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