Le leadership féminin
Cette formation vise à renforcer le leadership des femmes en valorisant leurs atouts spécifiques, en développant leur assertivité et en leur permettant de s'affirmer dans leur environnement professionnel.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours est conçue pour aider les femmes à développer leur leadership en comprenant et en utilisant leurs atouts spécifiques. Elle inclut des exercices pratiques pour améliorer l'assertivité et la gestion des situations conflictuelles, et vise à renforcer la légitimité des participantes en tant que leaders dans leur domaine professionnel.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Femmes cadres, managers, dirigeantes, ainsi que les responsables et collaborateurs sensibilisés aux enjeux du leadership au féminin.
Objectifs de la formation
- Identifier les facteurs de réussite du leadership féminin
- Prendre conscience de ses atouts et de ses freins
- Asseoir sa légitimité en tant que femme leader
Programme
1. Comprendre le leadership féminin
- Différences entre leadership masculin et féminin
- Caractéristiques et atouts du leadership au féminin
2. Prise de conscience et affirmation de soi
- Identifier ses forces et ses freins
- Développer l'assertivité et la confiance en soi
- Techniques d'affirmation de soi au féminin
3. Développer son influence et son impact
- Asseoir sa légitimité dans l'entreprise
- Utiliser les réseaux féminins et professionnels
- Gérer les situations conflictuelles
4. Construire sa vision et son plan d'action
- Définir sa mission et ses objectifs de leadership
- Élaborer un plan d'action personnalisé
- Suivi et mise en pratique des acquis
5. Intelligence émotionnelle et communication
- Comprendre et gérer ses émotions
- Techniques de communication positive
- Utilisation de la PNL et de la CNV pour un leadership humain
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Richard G.
Formateur en prévention du harcèlement
Olivier B.
Formateur en management inclusif et responsable
Zoé P.
Formatrice en QVCT et santé au travail
Aurélie R.
Formatrice en bien-être au travail
Charles J.
Formateur en santé au travail, réglementation et SSCT
Yves M.
Formateur en QVCT et santé au travail
Océane G.
Formatrice en diversité et inclusion
Benjamin M.
Formateur en prévention des risques psychosociaux
Valentine R.
Formatrice en politique seniors et maintien dans l'emploi
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
lecteurserieux
formation agréable, jamais monotone.
lucas_grand
très bon équilibre théorie / pratique.
emilie_gilbert
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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