Management inclusif
Cette formation vise à développer les compétences des managers pour instaurer un environnement de travail inclusif, valorisant la diversité et favorisant la performance collective.
Présentation de la formation
La formation "Management inclusif" de Certalis permet aux participants de comprendre les enjeux et bénéfices d'un management axé sur l'inclusion et la diversité. En l'espace de deux jours, managers et responsables apprendront à adopter des pratiques inclusives et à mettre en œuvre des actions concrètes pour un environnement de travail équitable.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, agents de direction, cadres et leaders souhaitant adopter un management inclusif et promouvoir la diversité en entreprise.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et bénéfices du management inclusif
- Identifier et valoriser la diversité au sein des équipes
- Développer des pratiques managériales favorisant l'inclusion au quotidien
Programme
1. Introduction au management inclusif
- Définition et enjeux
- Différence entre diversité et inclusion
- Bénéfices pour l'entreprise et les équipes
2. Comprendre la diversité dans l'équipe
- Types de diversité (genre, âge, culture, handicap, etc.)
- Identifier les stéréotypes et biais inconscients
- Impact des préjugés sur le management
3. Pratiques managériales inclusives
- Communication ouverte et bienveillante
- Styles de management adaptés
- Favoriser la sécurité psychologique
4. Outils et méthodes pour un management inclusif
- Violentomètre de détection
- Baromètre agile
- Techniques 5D pour l'inclusion
5. Mise en œuvre d'une politique d'inclusion
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Suivi et évaluation des actions
- Implication des équipes dans la démarche
6. Cas pratiques et ateliers
- Études de cas réels
- Mises en situation
- Partage d'expériences et bonnes pratiques
7. Prévention des discriminations
- Cadre légal et bonnes pratiques
- Gestion des situations conflictuelles
- Sensibilisation continue et formation
8. Conclusion et engagement
- Synthèse des acquis
- Engagement personnel et collectif
- Ressources complémentaires et suivi post-formation
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Aurélie R.
Formatrice en bien-être au travail
Zoé P.
Formatrice en QVCT et santé au travail
Yves M.
Formateur en QVCT et santé au travail
Richard G.
Formateur en prévention du harcèlement
Charles J.
Formateur en santé au travail, réglementation et SSCT
Valentine R.
Formatrice en politique seniors et maintien dans l'emploi
Benjamin M.
Formateur en prévention des risques psychosociaux
Océane G.
Formatrice en diversité et inclusion
Olivier B.
Formateur en management inclusif et responsable
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
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intervenant professionnel et motivant.
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formation agréable, jamais monotone.
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Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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