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Management collaboratif et performance collective

Management collaboratif et performance collective

Cette formation certifiante vise à engager les équipes dans une dynamique créative pour améliorer la cohésion et la performance collective.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Présentation de la formation

Ce programme de 3 jours est conçu pour aider les managers à insuffler une culture de collaboration et d'intelligence collective au sein de leurs équipes, en maîtrisant des outils et méthodes innovants.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers hiérarchiques ou transversaux souhaitant développer une culture collaborative et d'intelligence collective dans leurs pratiques.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Engager les équipes dans une dynamique créative
  • Développer la cohésion et la performance collective
  • Maîtriser les outils et méthodes du management collaboratif

Programme

1. Introduction au management collaboratif
  • Comprendre les enjeux et bénéfices du management collaboratif
  • Identifier les piliers du management collaboratif

2. Préparation individuelle
  • Définir sa problématique managériale
  • Préparer l'animation d'une séquence collective

3. Travail en binôme
  • Utiliser des méthodes créatives : méthode De Bono, Open Forum, carte mentale, world café
  • Mettre en place des rituels d'équipe collaboratifs : vis ma vie, peer coaching

4. Co-coaching et animation
  • Réaliser des séances de co-coaching en binômes
  • Présenter son projet au groupe

5. Outils et ressources complémentaires
  • Accès à une boîte à outils des outils créatifs
  • Programme de renforcement des acquis

6. Évaluation et certification
  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne
  • Conditions d'inscription à la certification : suivi complet du parcours, expérience en management, problématique définie

7. Enjeux complémentaires
  • Intégrer les spécificités de l'équipe : inclusion, diversité, distance
  • Prendre en compte les attentes des nouvelles générations
  • Aborder les enjeux liés à la RSE et à l'évolution des modes de travail
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne
  • Conditions d'inscription à la certification : suivi complet du parcours, expérience en management, problématique définie

Nos formateurs

Lucas L.

Formateur en RSE et développement durable

 - nouveaux-enjeux-de-la-rse

Colette G.

Formatrice en gestion de patrimoine

 - gerer-son-patrimoine

Maryse T.

Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle

 - integrer-lia

Anastasie P.

Formatrice en direction et management

 - direction---management

Louis V.

Formateur en direction et management

 - management

Céline M.

Formatrice en efficacité personnelle et communication

 - efficacite-personnelle---communication

Patricia N.

Formatrice en finance et gestion

 - finance---gestion

Noël G.

Formateur en digitalisation et intégration de l'IA

 - integrer-lia

David B.

Formateur en travail à distance hybride

 - travail-a-distance-hybride

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Georg Fischer
Croix Rouge
Cheval Blanc
XPO
Findus
Syngenta
Lacoste
Keolis
McDonalds
Geodis
JCDecaux
Actual
YESSS
Club Med
Stellantis
DomusVi
Ministère de l'interieur
Eiffage
Air Liquide
Vinci
Newrest
Cyril Lignac
Eurovia
AMP Visual TV
BayWa r.e.
Bouygues
Terideal
JOMO
Cafés Bibal
SALTI
Karcher
GSF
Fayat
Suez
QAPA
Coursiers.fr
Equans
Vinted
Pernod Ricard
BPCE
Kingspan
Intersport
Sanofi
Adecco
UNIQLO
Technip
Veolia
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
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Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
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Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
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Club Med
XPO
Georg Fischer
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Lacoste
Technip
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QAPA
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Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
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Kingspan
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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