Management collaboratif et performance collective
Cette formation certifiante vise à engager les équipes dans une dynamique créative pour améliorer la cohésion et la performance collective.
Présentation de la formation
Ce programme de 3 jours est conçu pour aider les managers à insuffler une culture de collaboration et d'intelligence collective au sein de leurs équipes, en maîtrisant des outils et méthodes innovants.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers hiérarchiques ou transversaux souhaitant développer une culture collaborative et d'intelligence collective dans leurs pratiques.
Objectifs de la formation
- Engager les équipes dans une dynamique créative
- Développer la cohésion et la performance collective
- Maîtriser les outils et méthodes du management collaboratif
Programme
1. Introduction au management collaboratif
- Comprendre les enjeux et bénéfices du management collaboratif
- Identifier les piliers du management collaboratif
2. Préparation individuelle
- Définir sa problématique managériale
- Préparer l'animation d'une séquence collective
3. Travail en binôme
- Utiliser des méthodes créatives : méthode De Bono, Open Forum, carte mentale, world café
- Mettre en place des rituels d'équipe collaboratifs : vis ma vie, peer coaching
4. Co-coaching et animation
- Réaliser des séances de co-coaching en binômes
- Présenter son projet au groupe
5. Outils et ressources complémentaires
- Accès à une boîte à outils des outils créatifs
- Programme de renforcement des acquis
6. Évaluation et certification
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne
- Conditions d'inscription à la certification : suivi complet du parcours, expérience en management, problématique définie
7. Enjeux complémentaires
- Intégrer les spécificités de l'équipe : inclusion, diversité, distance
- Prendre en compte les attentes des nouvelles générations
- Aborder les enjeux liés à la RSE et à l'évolution des modes de travail
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne
- Conditions d'inscription à la certification : suivi complet du parcours, expérience en management, problématique définie
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Lucas L.
Formateur en RSE et développement durable
Aimé S.
Formateur en leadership
Louis V.
Formateur en direction et management
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
David B.
Formateur en travail à distance hybride
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
nicolas-dore
tres bonne expérience
thibault_fevrier
ameline_berger
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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Qualité de formation reconnue
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