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Management à distance

Management à distance

Apprenez à piloter efficacement des équipes dispersées géographiquement en maîtrisant les spécificités du management à distance et hybride.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours vous propose de développer les compétences nécessaires pour gérer des équipes à distance ou en mode hybride. Vous apprendrez à structurer un cadre de travail adéquat, à maintenir la proximité, à renforcer la confiance et à motiver vos collaborateurs afin d'assurer une collaboration efficace, même à distance.

Formats disponibles

Formation en inter dans un centre Certalis

Formation en INTER

Cette formation est disponible en centre, proche de vous. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions.

Voir les sessions
990
Formation en intra pour les équipes d'une entreprise

Formation en INTRA

Cette formation est réalisable dans vos locaux, personnalisée pour vos collaborateurs, à la date de votre choix.

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2580

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
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X sessions disponibles
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X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, chefs de projet, responsables d'équipe, cadres ou toute personne amenée à manager des collaborateurs à distance ou en mode hybride.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Maîtriser les spécificités du management à distance et hybride
  • Créer un cadre de travail adapté pour les équipes dispersées
  • Entretenir la proximité et renforcer la confiance et la coopération

Programme

1. Introduction au management à distance
  • Comprendre les enjeux et défis du management à distance
  • Identifier les spécificités du télétravail et des équipes hybrides
2. Structurer le cadre de travail à distance
  • Définir les règles et attentes claires
  • Mettre en place des outils et rituels adaptés
3. Communication et animation d’équipe
  • Maîtriser les outils collaboratifs et de communication
  • Animer des réunions efficaces à distance
  • Favoriser les échanges et la cohésion d’équipe
4. Motivation et engagement des collaborateurs
  • Techniques pour motiver et impliquer à distance
  • Gérer la confiance et l’autonomie
5. Gestion des situations sensibles et performance
  • Identifier et gérer les sous-performances
  • Résoudre les conflits à distance
6. Outils pratiques et mise en situation
  • Autodiagnostic managérial
  • Exercices pratiques et études de cas
  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Victoire G.

Formatrice en création d'entreprise

 - creation-dentreprise

Hortense D.

Formatrice en communication à travers le numérique

Thibault M.

Formateur en communication à travers le numérique

 - produire-et-diffuser-du-contenu

René D.

Formateur en agilité et adaptation

 - se-connaitre-saffirmer

Jean D.

Formateur en agilité et adaptation au changement

 - sadapter-au-changement

Jérôme H.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-mode-projet

Nathalie R.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral

 - communiquer-a-loral

Maryse T.

Formatrice en culture numérique

 - culture-numerique

David L.

Formateur en leadership

 - leadership-b9879

Hortense M.

Formatrice en collaboration numérique

 - collaborer-grace-au-numerique

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

SALTI
Bouygues
Vinci
Suez
Actual
Air Liquide
Equans
Syngenta
BayWa r.e.
Club Med
BPCE
JCDecaux
Vinted
XPO
Newrest
Stellantis
Fayat
UNIQLO
Sanofi
Karcher
Georg Fischer
YESSS
Pernod Ricard
Geodis
Eiffage
GSF
Lacoste
Veolia
Terideal
Adecco
Ministère de l'interieur
Sanofi
JCDecaux
Stellantis
Karcher
Syngenta
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
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Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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