Management à distance
Apprenez à piloter efficacement des équipes dispersées géographiquement en maîtrisant les spécificités du management à distance et hybride.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours vous propose de développer les compétences nécessaires pour gérer des équipes à distance ou en mode hybride. Vous apprendrez à structurer un cadre de travail adéquat, à maintenir la proximité, à renforcer la confiance et à motiver vos collaborateurs afin d'assurer une collaboration efficace, même à distance.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipe, cadres ou toute personne amenée à manager des collaborateurs à distance ou en mode hybride.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les spécificités du management à distance et hybride
- Créer un cadre de travail adapté pour les équipes dispersées
- Entretenir la proximité et renforcer la confiance et la coopération
Programme
1. Introduction au management à distance
- Comprendre les enjeux et défis du management à distance
- Identifier les spécificités du télétravail et des équipes hybrides
2. Structurer le cadre de travail à distance
- Définir les règles et attentes claires
- Mettre en place des outils et rituels adaptés
3. Communication et animation d’équipe
- Maîtriser les outils collaboratifs et de communication
- Animer des réunions efficaces à distance
- Favoriser les échanges et la cohésion d’équipe
4. Motivation et engagement des collaborateurs
- Techniques pour motiver et impliquer à distance
- Gérer la confiance et l’autonomie
5. Gestion des situations sensibles et performance
- Identifier et gérer les sous-performances
- Résoudre les conflits à distance
6. Outils pratiques et mise en situation
- Autodiagnostic managérial
- Exercices pratiques et études de cas
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Catherine P.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit
Thibault M.
Formateur en communication à travers le numérique
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Anaïs G.
Formatrice en gestion du temps
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Patrick L.
Formateur en organisation efficace du travail
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
Joséphine G.
Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise
René D.
Formateur en agilité et adaptation
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
fabrice_morin
tres satisfait, expérience positive.
lionel.marais
formation utile et pratique.
florent_vaillant
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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