Management à distance
Apprenez à piloter efficacement des équipes dispersées géographiquement en maîtrisant les spécificités du management à distance et hybride.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours vous propose de développer les compétences nécessaires pour gérer des équipes à distance ou en mode hybride. Vous apprendrez à structurer un cadre de travail adéquat, à maintenir la proximité, à renforcer la confiance et à motiver vos collaborateurs afin d'assurer une collaboration efficace, même à distance.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipe, cadres ou toute personne amenée à manager des collaborateurs à distance ou en mode hybride.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les spécificités du management à distance et hybride
- Créer un cadre de travail adapté pour les équipes dispersées
- Entretenir la proximité et renforcer la confiance et la coopération
Programme
1. Introduction au management à distance
- Comprendre les enjeux et défis du management à distance
- Identifier les spécificités du télétravail et des équipes hybrides
2. Structurer le cadre de travail à distance
- Définir les règles et attentes claires
- Mettre en place des outils et rituels adaptés
3. Communication et animation d’équipe
- Maîtriser les outils collaboratifs et de communication
- Animer des réunions efficaces à distance
- Favoriser les échanges et la cohésion d’équipe
4. Motivation et engagement des collaborateurs
- Techniques pour motiver et impliquer à distance
- Gérer la confiance et l’autonomie
5. Gestion des situations sensibles et performance
- Identifier et gérer les sous-performances
- Résoudre les conflits à distance
6. Outils pratiques et mise en situation
- Autodiagnostic managérial
- Exercices pratiques et études de cas
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Thibault M.
Formateur en communication à travers le numérique
Nathalie R.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral
Joséphine G.
Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise
René D.
Formateur en agilité et adaptation
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Patrick L.
Formateur en organisation efficace du travail
Marcelle B.
Formatrice en collaboration à distance
Victoire G.
Formatrice en création d'entreprise
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Qualité de formation reconnue
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