Management à distance
Apprenez à piloter efficacement des équipes dispersées géographiquement en maîtrisant les spécificités du management à distance et hybride.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours vous propose de développer les compétences nécessaires pour gérer des équipes à distance ou en mode hybride. Vous apprendrez à structurer un cadre de travail adéquat, à maintenir la proximité, à renforcer la confiance et à motiver vos collaborateurs afin d'assurer une collaboration efficace, même à distance.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipe, cadres ou toute personne amenée à manager des collaborateurs à distance ou en mode hybride.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les spécificités du management à distance et hybride
- Créer un cadre de travail adapté pour les équipes dispersées
- Entretenir la proximité et renforcer la confiance et la coopération
Programme
1. Introduction au management à distance
- Comprendre les enjeux et défis du management à distance
- Identifier les spécificités du télétravail et des équipes hybrides
2. Structurer le cadre de travail à distance
- Définir les règles et attentes claires
- Mettre en place des outils et rituels adaptés
3. Communication et animation d’équipe
- Maîtriser les outils collaboratifs et de communication
- Animer des réunions efficaces à distance
- Favoriser les échanges et la cohésion d’équipe
4. Motivation et engagement des collaborateurs
- Techniques pour motiver et impliquer à distance
- Gérer la confiance et l’autonomie
5. Gestion des situations sensibles et performance
- Identifier et gérer les sous-performances
- Résoudre les conflits à distance
6. Outils pratiques et mise en situation
- Autodiagnostic managérial
- Exercices pratiques et études de cas
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Pierre L.
Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Catherine P.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
Joséphine G.
Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise
Eugène G.
Formateur en agilité et pilotage du changement
Patrick L.
Formateur en organisation efficace du travail
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
David L.
Formateur en leadership
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Qualité de formation reconnue
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