Management collaboratif et performance collective
Cette formation certifiante vise à engager les équipes dans une dynamique créative et à améliorer la performance collective par le management collaboratif.
Présentation de la formation
Cette formation de trois jours est conçue pour doter les managers des compétences nécessaires pour instaurer une culture de collaboration et de créativité au sein de leurs équipes, favorisant ainsi la performance collective.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers hiérarchiques ou transversaux souhaitant développer une culture collaborative et d'intelligence collective dans leurs pratiques.
Objectifs de la formation
- Engager les équipes dans une dynamique créative
- Développer les pratiques du management collaboratif
- Mobiliser l’intelligence collective pour améliorer la performance
Programme
1. Préparation individuelle
- Mémoriser et ancrer les concepts fondamentaux
- Préparer sa problématique à partager avec le groupe et le formateur
- Préparer l’animation d’une séquence collective
2. Travail en binôme
- Utiliser des méthodes créatives : méthode De Bono, Open Forum, carte mentale, world café
- Mettre en place des rituels d'équipe collaboratifs : vis ma vie, peer coaching
- Réaliser un co-coaching en binômes
3. Présentation et partage
- Présenter son projet au groupe
- Échanger sur les pratiques et retours d’expérience
4. Renforcement et évaluation
- Programme de renforcement des acquis
- Évaluation des compétences via un questionnaire en ligne
5. Intégration des enjeux actuels
- Prendre en compte la RSE, la diversité, l’inclusion, la distance
- Élaborer une grille de diagnostic de maturité collaborative
6. Mise en œuvre opérationnelle
- Construire et mettre en œuvre un plan d’action managérial collaboratif
- Adapter les pratiques aux spécificités de son équipe et contexte
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
René D.
Formateur en agilité et adaptation
Thibault M.
Formateur en communication à travers le numérique
Édith R.
Formatrice en efficacité managériale
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
Catherine P.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit
Marcelle B.
Formatrice en collaboration à distance
Josette R.
Formatrice en gestion du stress et des conflits
Thibaut P.
Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées
Hortense M.
Formatrice en collaboration numérique
Patrick L.
Formateur en organisation efficace du travail
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
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claire et efficace.
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formation constructive, bon support.
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Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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