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Management collaboratif et performance collective

Management collaboratif et performance collective

Cette formation certifiante vise à engager les équipes dans une dynamique créative et à améliorer la performance collective par le management collaboratif.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de trois jours est conçue pour doter les managers des compétences nécessaires pour instaurer une culture de collaboration et de créativité au sein de leurs équipes, favorisant ainsi la performance collective.

Formats disponibles

Inter, en centre

Sessions chaque semaine dans un centre partenaire, équipements et supports fournis.

Voir les sessions →
1485

Intra, sur votre site

Le formateur vient chez vous et forme vos équipes sur vos propres équipements et en situation réelle de travail.

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3870

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
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X sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Managers hiérarchiques ou transversaux souhaitant développer une culture collaborative et d'intelligence collective dans leurs pratiques.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Engager les équipes dans une dynamique créative
  • Développer les pratiques du management collaboratif
  • Mobiliser l’intelligence collective pour améliorer la performance

Programme

1. Préparation individuelle
  • Mémoriser et ancrer les concepts fondamentaux
  • Préparer sa problématique à partager avec le groupe et le formateur
  • Préparer l’animation d’une séquence collective
2. Travail en binôme
  • Utiliser des méthodes créatives : méthode De Bono, Open Forum, carte mentale, world café
  • Mettre en place des rituels d'équipe collaboratifs : vis ma vie, peer coaching
  • Réaliser un co-coaching en binômes
3. Présentation et partage
  • Présenter son projet au groupe
  • Échanger sur les pratiques et retours d’expérience
4. Renforcement et évaluation
  • Programme de renforcement des acquis
  • Évaluation des compétences via un questionnaire en ligne
5. Intégration des enjeux actuels
  • Prendre en compte la RSE, la diversité, l’inclusion, la distance
  • Élaborer une grille de diagnostic de maturité collaborative
6. Mise en œuvre opérationnelle
  • Construire et mettre en œuvre un plan d’action managérial collaboratif
  • Adapter les pratiques aux spécificités de son équipe et contexte
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Jean D.

Formateur en agilité et adaptation au changement

 - sadapter-au-changement

Hortense M.

Formatrice en collaboration numérique

 - collaborer-grace-au-numerique

Maryse T.

Formatrice en culture numérique

 - culture-numerique

Catherine P.

Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit

 - communiquer-a-lecrit

Marcelle B.

Formatrice en collaboration à distance

 - adapter-sa-communication

Hortense D.

Formatrice en communication à travers le numérique

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

Patrick L.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-equipe

Jérôme H.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-mode-projet

Thibaut P.

Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées

 - vendre-ses-idees-convaincre

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 4 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Syngenta
Terideal
UNIQLO
GSF
Newrest
Club Med
Fayat
Adecco
Sanofi
Stellantis
Vinted
Veolia
Vinci
Suez
XPO
JCDecaux
SALTI
Geodis
Lacoste
Air Liquide
YESSS
Bouygues
Actual
Eiffage
Georg Fischer
Ministère de l'interieur
Pernod Ricard
BayWa r.e.
Equans
Karcher
BPCE
Sanofi
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Syngenta
Actual
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Questions fréquentes

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Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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