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Management collaboratif et performance collective

Management collaboratif et performance collective

Cette formation certifiante vise à engager les équipes dans une dynamique créative et à améliorer la performance collective par le management collaboratif.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de trois jours est conçue pour doter les managers des compétences nécessaires pour instaurer une culture de collaboration et de créativité au sein de leurs équipes, favorisant ainsi la performance collective.

A qui s'adresse cette formation ?

Managers hiérarchiques ou transversaux souhaitant développer une culture collaborative et d'intelligence collective dans leurs pratiques.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Engager les équipes dans une dynamique créative
  • Développer les pratiques du management collaboratif
  • Mobiliser l’intelligence collective pour améliorer la performance

Programme

1. Préparation individuelle
  • Mémoriser et ancrer les concepts fondamentaux
  • Préparer sa problématique à partager avec le groupe et le formateur
  • Préparer l’animation d’une séquence collective

2. Travail en binôme
  • Utiliser des méthodes créatives : méthode De Bono, Open Forum, carte mentale, world café
  • Mettre en place des rituels d'équipe collaboratifs : vis ma vie, peer coaching
  • Réaliser un co-coaching en binômes

3. Présentation et partage
  • Présenter son projet au groupe
  • Échanger sur les pratiques et retours d’expérience

4. Renforcement et évaluation
  • Programme de renforcement des acquis
  • Évaluation des compétences via un questionnaire en ligne

5. Intégration des enjeux actuels
  • Prendre en compte la RSE, la diversité, l’inclusion, la distance
  • Élaborer une grille de diagnostic de maturité collaborative

6. Mise en œuvre opérationnelle
  • Construire et mettre en œuvre un plan d’action managérial collaboratif
  • Adapter les pratiques aux spécificités de son équipe et contexte
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Alphonse M.

Formateur en management à distance ou mode collaboratif

 - manager-a-distance-ou-mode-collaboratif

Pierre L.

Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle

 - maitrise-de-la-qualite-relationnelle

David L.

Formateur en leadership

 - leadership-b9879

Joséphine G.

Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise

 - leadership-b9879

Patrick L.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-equipe

Hortense M.

Formatrice en collaboration numérique

 - collaborer-grace-au-numerique

Josette R.

Formatrice en gestion du stress et des conflits

 - gerer-stress-et-conflits

Thibaut P.

Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées

 - vendre-ses-idees-convaincre

Jérôme H.

Formateur en organisation efficace du travail

 - travailler-en-mode-projet

Thibault M.

Formateur en communication à travers le numérique

 - produire-et-diffuser-du-contenu

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

Filtres :
Régions
Départements
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Coursiers.fr
Georg Fischer
Karcher
Club Med
Sanofi
JCDecaux
Vinted
Pernod Ricard
Geodis
Technip
YESSS
Veolia
BPCE
Eiffage
Intersport
Syngenta
Findus
Bouygues
BayWa r.e.
Ministère de l'interieur
Newrest
Air Liquide
GSF
Stellantis
Actual
Kingspan
Terideal
Vinci
UNIQLO
Fayat
Equans
SALTI
Suez
Lacoste
Croix Rouge
Adecco
XPO
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Management collaboratif et performance collective
À partir de 1485 € HT / pers.
3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
Places disponibles toute l'année
Sessions partout en France
Dans vos locaux ou à distance
A destination des entreprises uniquement
Management collaboratif et performance collective
À partir de 2970 € HT / groupe
3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
Formateurs disponibles toute l'année
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