Management hybride
Cette formation permet d'acquérir les compétences essentielles pour manager efficacement une équipe hybride, en adaptant sa posture managériale et en favorisant la cohésion et la performance collective.
Présentation de la formation
Plongez dans l'univers du management hybride et apprenez à naviguer entre présentiel et distanciel. Cette formation vous guidera à travers les défis d'un environnement de travail hybride, vous aidant à adapter votre style de management pour favoriser l'engagement et la cohésion d'équipe.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe, chefs de projet souhaitant développer leurs compétences en management hybride dans un contexte de travail mixte présentiel/distanciel.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et spécificités du management hybride
- Adapter sa posture managériale aux contextes présentiel et distanciel
- Maîtriser les outils et méthodes pour piloter efficacement une équipe hybride
Programme
1. Introduction au management hybride
- Définition et enjeux du management hybride
- Les défis du travail en mode mixte (présentiel et distanciel)
2. Posture et rôle du manager hybride
- Adapter sa posture managériale
- Identifier les rôles spécifiques du manager en contexte hybride
- Gérer les situations sensibles et les signaux faibles
3. Communication et animation d'équipe hybride
- Communiquer efficacement à distance et en présentiel
- Animer des réunions hybrides performantes
- Favoriser l'inclusion et la collaboration
4. Organisation et pilotage de l'activité hybride
- Planifier et organiser le travail entre télétravail et présentiel
- Utiliser les outils collaboratifs adaptés
- Suivre la performance et les objectifs de l'équipe
5. Engagement et motivation des collaborateurs
- Maintenir la motivation et l'engagement à distance
- Développer la confiance et l'autonomie
- Gérer le bien-être et la qualité de vie au travail
6. Mise en pratique et plan d'action individuel
- Exercices et études de cas
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Retour d'expérience et feedback
7. Renforcement et suivi post-formation
- Défis hebdomadaires pour ancrer les bonnes pratiques
- Ressources complémentaires et accompagnement possible
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Eugène G.
Formateur en agilité et pilotage du changement
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
Édith R.
Formatrice en efficacité managériale
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
David L.
Formateur en leadership
Victoire G.
Formatrice en création d'entreprise
Joséphine G.
Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise
Marcelle B.
Formatrice en collaboration à distance
Catherine P.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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