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Le coaching efficace des commerciaux

Le coaching efficace des commerciaux

Cette formation permet d'acquérir les méthodes et comportements indispensables pour devenir un coach commercial efficace, capable de développer les compétences des équipes commerciales et d'améliorer leurs performances.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Durant deux jours, explorez les techniques avancées de coaching commercial pour optimiser les performances de vos équipes. Adoptez une nouvelle posture de leader en développant une approche de coaching centrée sur l'écoute active, le questionnement et le feedback constructif.

A qui s'adresse cette formation ?

Managers d'équipe de vente, chefs des ventes, directeurs commerciaux, animateurs commerciaux, responsables d'agences, animateurs de réseau.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Acquérir une méthode claire et opérationnelle de coaching commercial
  • Développer les compétences des commerciaux pour améliorer leurs performances
  • Savoir accompagner et motiver les commerciaux sur le terrain

Programme

1. Introduction au coaching commercial
  • Comprendre les principes de base du coaching
  • Différencier coaching et management commercial

2. Posture et rôle du coach commercial
  • Passer de manager opérationnel à coach terrain
  • Adopter une posture d'écoute active et de questionnement

3. Techniques de coaching efficaces
  • Techniques de questionnement
  • Réaliser des feedbacks constructifs
  • Utiliser les jeux de rôle et mises en situation

4. Mise en place du processus de coaching
  • Identifier les problématiques individuelles
  • Sélectionner et mettre en place les actions de coaching adaptées
  • Organiser le suivi et les points d'étape

5. Accompagnement sur le terrain
  • Réaliser des visites terrain en double
  • Construire un débriefing structurant et motivant
  • Mesurer la progression et l'impact sur les résultats

6. Développement durable des compétences
  • Engager et donner l'envie de progresser
  • Entretenir le progrès grâce au coaching continu
  • Fidéliser les meilleurs commerciaux

7. Outils et méthodes complémentaires
  • Utilisation de la méthode MENTOR
  • Animation de jeux de rôle et émulation collective
  • Planification et évaluation des compétences acquises
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Thibault L.

Formateur en métiers du management commercial

 - metiers-du-management-commercial

Émile L.

Formateur en vente et fidélisation fondamentaux

 - vendre-et-fideliser-fondamentaux

Jérôme G.

Formateur en vente et négociation pour prospecter et conquérir

 - prospecter-et-conquerir

Marine N.

Formatrice en KAM et ventes complexes

 - kam---ventes-complexes

Martine C.

Formatrice en comportements commerciaux

 - comportements-commerciaux

Alphonse B.

Formateur en management commercial digital

 - le-digital-au-service-du-manager-commercial

Olivier D.

Formateur en vente et négociation pour vendeur connecté

 - vendeur-connecte

Léon M.

Formateur en métiers commerciaux

 - metiers-commerciaux

Joseph N.

Formateur en vente et négociation commerciale

 - negocier-et-defendre-ses-marges

Jeanne L.

Formatrice en management commercial et digital

 - le-digital-au-service-du-manager-commercial

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

BayWa r.e.
Sanofi
Georg Fischer
Eiffage
Terideal
JCDecaux
Actual
Adecco
Suez
Newrest
XPO
Syngenta
Air Liquide
SALTI
GSF
Lacoste
BPCE
Ministère de l'interieur
Stellantis
Club Med
UNIQLO
Equans
YESSS
Vinted
Pernod Ricard
Vinci
Veolia
Bouygues
Karcher
Fayat
Geodis
Sanofi
JCDecaux
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Actual
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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