Réussir son business plan
Apprenez à construire un business plan solide et convaincant pour piloter votre projet et convaincre vos partenaires financiers.
Présentation de la formation
Cette formation vous guide dans la création d'un business plan efficace en abordant les aspects stratégiques, financiers et de présentation. Vous découvrirez comment structurer votre document pour qu'il soit à la fois complet et convaincant, maximisant ainsi vos chances de succès auprès des investisseurs.
A qui s'adresse cette formation ?
Entrepreneurs, porteurs de projet, créateurs d'entreprise souhaitant structurer et présenter efficacement leur business plan.
Objectifs de la formation
- Définir la stratégie et le modèle économique de son projet
- Élaborer des prévisions financières réalistes et cohérentes
- Évaluer la rentabilité et les risques du projet
- Présenter son business plan à l'écrit et à l'oral de manière convaincante
- Piloter et ajuster son projet grâce au business plan
Programme
1. Introduction au business plan
- Comprendre l'intérêt et les objectifs du business plan
- Identifier les parties prenantes et leurs attentes
2. Analyse stratégique et marché
- Étude de marché et analyse sectorielle (PESTEL, matrice de Porter)
- Segmentation stratégique et définition du modèle économique
- Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
3. Élaboration des prévisions financières
- Méthodes pour bâtir des prévisions de vente
- Construction du plan de financement et compte de résultat prévisionnel
- Analyse de la trésorerie et besoins en financement
4. Évaluation de la rentabilité et des risques
- Calcul des indicateurs financiers clés (VAN, TRI, pay-back)
- Simulation de scénarios et analyse de sensibilité
- Intégration des critères RSE dans l'évaluation
5. Présentation et communication du business plan
- Rédaction claire et structurée du document
- Techniques de présentation orale et argumentation
- Gestion des questions et objections des investisseurs
6. Cas pratiques et mises en situation
- Réalisation d'un business plan complet sur un projet réel ou fictif
- Simulation de présentation devant un jury ou un banquier
- Analyse critique et amélioration du business plan
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Astrid P.
Formatrice en comptabilité, normes IFRS et contrôle de gestion
Camille C.
Formatrice en gestion des risques dans le secteur bancaire
Élodie C.
Formatrice en gestion d’actifs bancaires
Daniel R.
Formateur en marchés des entreprises
Renée B.
Formatrice en contrôle interne et conformité
Maurice G.
Formateur en recouvrement et contentieux
Aurélie T.
Formatrice en gestion du patrimoine
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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