
Growth Hacking : accélérer sa croissance digitale
Cette formation de deux jours vous initie aux fondamentaux du growth hacking pour accélérer la croissance digitale de votre entreprise grâce à des méthodes agiles et innovantes.
Présentation de la formation
Cette formation vise à initier les participants aux techniques de growth hacking, un ensemble d'outils et de méthodologies destinés à stimuler la croissance par l'innovation digitale. Grâce à une approche axée sur l'expérimentation rapide, elle vous permettra de découvrir comment construire et adapter une stratégie de croissance efficace pour votre entreprise.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Marketeurs et entrepreneurs de niveau intermédiaire souhaitant maîtriser les leviers de croissance digitale.
Objectifs de la formation
- Découvrir les fondements du growth hacking
- S’approprier les principes d’expérimentation rapide
- Construire une stratégie personnalisée de growth hacking
Programme
1. Introduction au Growth Hacking
- Définition et enjeux
- Différences avec le marketing traditionnel
- Mindset du growth hacker
2. Les leviers de croissance
- Analyse des leviers existants
- Identification des leviers à tester
- Exemples inspirants de start-ups et PME
3. Méthodologie d’expérimentation rapide
- Construction d’un plan de tests structuré
- Gestion d’un backlog d’expérimentations
- Méthode Test & Learn
4. Élaboration d’une stratégie de growth hacking
- Canevas stratégique complet
- Adaptation au contexte de l’entreprise
- Priorisation des actions
5. Mise en œuvre opérationnelle
- Outils et techniques pour générer des leads qualifiés
- Automatisation et optimisation des processus
- Suivi et mesure des résultats
6. Cas pratiques et ateliers
- Analyse de cas réels
- Ateliers de construction de stratégie
- Échanges et retours d’expérience
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.






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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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