Déployer un programme d'Employee Advocacy
Apprenez à définir, déployer et animer un programme d'Employee Advocacy pour mobiliser vos collaborateurs en ambassadeurs de votre marque et renforcer votre présence sur les réseaux sociaux.
Présentation de la formation
Cette formation d'une journée vous guide dans la mise en place d'un programme d'Employee Advocacy, vous permettant de transformer vos collaborateurs en ambassadeurs engagés pour renforcer votre marque sur les réseaux sociaux.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse aux professionnels de la communication, des ressources humaines, du marketing et aux dirigeants souhaitant engager leurs collaborateurs dans une stratégie d'Employee Advocacy.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et bénéfices d'un programme d'Employee Advocacy
- Définir et structurer un programme d'ambassadeurs adapté à son organisation
- Mesurer et analyser les résultats pour optimiser le programme
Programme
1. Introduction à l'Employee Advocacy
- Définition et principes de base
- Enjeux et bénéfices pour l'entreprise et les collaborateurs
2. Préparation et structuration du programme
- Identification des objectifs et des KPI
- Constitution du comité de pilotage et attribution des rôles
- Sélection des collaborateurs ambassadeurs volontaires
3. Stratégie de contenus et charte social media
- Élaboration d'une ligne éditoriale adaptée
- Types de contenus à partager (corporate, recrutement, anecdotes, expertise)
- Création et curation de contenus pertinents
4. Formation et animation des ambassadeurs
- Formation aux réseaux sociaux et aux bonnes pratiques
- Techniques de rédaction et personnalisation des messages
- Animation continue et motivation des ambassadeurs
5. Outils et plateformes d'Employee Advocacy
- Présentation des solutions disponibles (Limber, Sociabble, Hootsuite Amplify, etc.)
- Intégration et utilisation des outils pour faciliter le partage
6. Suivi, mesure et optimisation
- Mise en place d'outils de suivi et de reporting
- Analyse des indicateurs de performance (portée, engagement, leads)
- Ajustements et amélioration continue du programme
7. Cas pratiques et retours d'expérience
- Études de cas d'entreprises ayant déployé un programme avec succès
- Exercices d'application et mises en situation
8. Conclusion et perspectives
- Intégration du programme dans la stratégie globale de communication
- Développement du personal branding des collaborateurs
- Perspectives d'évolution et pérennisation du programme
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Rémy P.
Formateur en RH pour managers
Diane B.
Formatrice en diversité et inclusion
Paulette G.
Formatrice en GEPP
Hugues M.
Formateur en marque employeur
Yves C.
Formateur en métiers des ressources humaines
Diane T.
Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention
Jules M.
Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale
Lucas B.
Formateur en recrutement
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Hugues L.
Formateur en pilotage des compétences
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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