
Déployer un programme d'Employee Advocacy
Apprenez à définir, déployer et animer un programme d'Employee Advocacy pour mobiliser vos collaborateurs en ambassadeurs de votre marque et renforcer votre présence sur les réseaux sociaux.
Cette formation d'une journée vous guide dans la mise en place d'un programme d'Employee Advocacy, vous permettant de transformer vos collaborateurs en ambassadeurs engagés pour renforcer votre marque sur les réseaux sociaux.
Présence partout en France
Objectifs
- Comprendre les enjeux et bénéfices d'un programme d'Employee Advocacy
- Définir et structurer un programme d'ambassadeurs adapté à son organisation
- Mesurer et analyser les résultats pour optimiser le programme
Public cible
Cette formation s'adresse aux professionnels de la communication, des ressources humaines, du marketing et aux dirigeants souhaitant engager leurs collaborateurs dans une stratégie d'Employee Advocacy.

Pré-requis
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, une connaissance de base des réseaux sociaux est un plus.
Programme
1. Introduction à l'Employee Advocacy
- Définition et principes de base
- Enjeux et bénéfices pour l'entreprise et les collaborateurs
2. Préparation et structuration du programme
- Identification des objectifs et des KPI
- Constitution du comité de pilotage et attribution des rôles
- Sélection des collaborateurs ambassadeurs volontaires
3. Stratégie de contenus et charte social media
- Élaboration d'une ligne éditoriale adaptée
- Types de contenus à partager (corporate, recrutement, anecdotes, expertise)
- Création et curation de contenus pertinents
4. Formation et animation des ambassadeurs
- Formation aux réseaux sociaux et aux bonnes pratiques
- Techniques de rédaction et personnalisation des messages
- Animation continue et motivation des ambassadeurs
5. Outils et plateformes d'Employee Advocacy
- Présentation des solutions disponibles (Limber, Sociabble, Hootsuite Amplify, etc.)
- Intégration et utilisation des outils pour faciliter le partage
6. Suivi, mesure et optimisation
- Mise en place d'outils de suivi et de reporting
- Analyse des indicateurs de performance (portée, engagement, leads)
- Ajustements et amélioration continue du programme
7. Cas pratiques et retours d'expérience
- Études de cas d'entreprises ayant déployé un programme avec succès
- Exercices d'application et mises en situation
8. Conclusion et perspectives
- Intégration du programme dans la stratégie globale de communication
- Développement du personal branding des collaborateurs
- Perspectives d'évolution et pérennisation du programme
Les catégories que nous proposons

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Certalis est certifié QUALIOPI et propose des formations en INTER et INTRA selon vos besoins.
Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Questions fréquentes
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