Mettre en place une politique diversité et une culture inclusive
Cette formation permet de comprendre le cadre légal et les enjeux de la diversité et de l'inclusion, et d'élaborer une politique efficace pour instaurer une culture inclusive en entreprise.
Présentation de la formation
Plongez au cœur des enjeux de diversité et d'inclusion pour transformer votre entreprise. Cette session interactive vous aidera à saisir les concepts clés, à démystifier le cadre légal et à apprendre à construire et piloter une politique d'inclusion percutante.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables RH, membres de la fonction RH, cadres dirigeants, et tous collaborateurs impliqués dans la politique diversité et inclusion.
Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts clés et le cadre légal de la diversité et de l'inclusion
- Identifier les leviers et acteurs pour mettre en place une politique D&I
- Élaborer et piloter un plan d'action diversité et inclusion
Programme
1. Introduction à la diversité et à l'inclusion
- Définitions et concepts clés
- Enjeux et bénéfices pour l'entreprise
2. Cadre légal et réglementaire
- Lois et obligations en matière de diversité et inclusion
- Politiques anti-discrimination
3. Diagnostic et évaluation
- Évaluer la culture d'entreprise et les pratiques RH
- Identifier les freins et leviers
4. Élaboration d'une politique diversité et inclusion
- Définir les objectifs et axes d'action
- Impliquer les acteurs clés (managers, RH, IRP)
5. Mise en œuvre et communication
- Actions concrètes : recrutement, formation, mentorat
- Sensibilisation et formation des collaborateurs
6. Suivi et pilotage
- Mise en place d'indicateurs et tableaux de bord
- Évaluation continue et ajustements
7. Culture inclusive et management
- Favoriser un environnement de travail respectueux et équitable
- Lutter contre les biais inconscients et discriminations
8. Inclusion et responsabilité sociétale (RSE)
- Intégrer la diversité dans la stratégie RSE
- Valoriser la diversité comme levier de performance
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Diane B.
Formatrice en diversité et inclusion
Hugues L.
Formateur en pilotage des compétences
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Alexandre B.
Formateur en rémunération
Julien R.
Formateur en posture et savoir-faire RH
Jules M.
Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale
Rémy P.
Formateur en RH pour managers
Jeanne H.
Formatrice en conduite d'entretien
Lucas B.
Formateur en recrutement
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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