Concevoir vos procédures pour capitaliser vos savoir-faire
Apprenez à concevoir et représenter des procédures efficaces pour capitaliser le savoir-faire de votre entreprise, en clarifiant les rôles, responsabilités et circuits d'information.
Présentation de la formation
Cette formation de trois jours vous guidera dans la conception de procédures précises et l'organisation de vos savoir-faire pour garantir une gestion efficace de vos connaissances internes.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Dirigeants, décideurs, membres d'équipe de direction, cadres supérieurs et collaborateurs impliqués dans la gestion des procédures et la capitalisation des savoir-faire.
Objectifs de la formation
- Concevoir des procédures claires et fiables
- Utiliser les outils et logiciels adaptés à la représentation des procédures
- Organiser la capitalisation et la mise à jour des savoir-faire
Programme
1. Introduction à la capitalisation des savoir-faire
- Comprendre l'importance des procédures dans l'organisation
- Objectifs et bénéfices de la capitalisation
2. Conception des procédures
- Définir les rôles et responsabilités
- Identifier les circuits d'information
- Choisir les modes de représentation adaptés
3. Outils et logiciels pour la représentation des procédures
- Présentation des outils courants
- Mise en pratique de la modélisation
4. Organisation pour la capitalisation
- Mettre en place une organisation pour déclencher les mises à jour
- Proposer et intégrer de nouvelles procédures
5. Mise en œuvre et suivi
- Assurer la diffusion et l'appropriation des procédures
- Suivi et évaluation de la capitalisation
- Gestion des mises à jour et amélioration continue
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Benjamin O.
Formateur en organisation et conseil consultant
Arthur L.
Formateur en lean management
Pierre M.
Formateur en management des risques
Anaïs P.
Formatrice en lean management
Bernard C.
Formateur en méthodes et outils d'organisation
Charlotte P.
Formatrice en audit et contrôle interne
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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