Consultants : animer un groupe de travail
Apprenez à organiser et animer efficacement un groupe de travail multidisciplinaire pour favoriser la collaboration et trouver des solutions innovantes.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours vous offre les clés pour organiser et animer avec succès un groupe de travail. Grâce à une approche pratique, vous apprendrez à stimuler la collaboration et à faciliter l'émergence de solutions créatives en gérant efficacement les dynamiques de groupe.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, chefs de projet, consultants, et tout collaborateur en charge de l'animation d'un groupe de travail souhaitant développer son leadership et son efficacité.
Objectifs de la formation
- Organiser un groupe de travail multidisciplinaire
- Choisir et appliquer les méthodes d'animation adaptées
- Adopter la posture adéquate pour faciliter le travail collaboratif
Programme
1. Introduction à l'animation de groupe de travail
- Rôle, fonctions et limites de l'animateur
- Comprendre les contributeurs et leurs attentes
2. Organisation et planification
- Planifier la démarche et définir les rôles
- Structurer le travail en fonction des objectifs
3. Méthodes et techniques d'animation
- Choisir les méthodes d'animation adaptées
- Techniques pour favoriser la participation et la créativité
- Gestion du tour de parole et du temps
4. Posture de l'animateur
- Adopter une posture facilitatrice
- Gérer les personnalités et les conflits
- Maintenir un climat bienveillant et productif
5. Dynamique de groupe et collaboration
- Analyser les dynamiques de groupe
- Favoriser l'implication et la cohésion
- Résoudre les situations complexes
6. Recherche de solutions et prise de décision
- Techniques pour générer des idées originales
- Sélectionner et enrichir les solutions
- Communiquer les résultats et assurer le suivi
7. Mise en pratique
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnel
8. Évaluation et consolidation
- Auto-évaluation des compétences acquises
- Retour d'expérience et conseils pour la mise en œuvre
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Pierre M.
Formateur en management des risques
Anaïs P.
Formatrice en lean management
Charlotte P.
Formatrice en audit et contrôle interne
Benjamin O.
Formateur en organisation et conseil consultant
Bernard C.
Formateur en méthodes et outils d'organisation
Arthur L.
Formateur en lean management
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
valerie-gosselin
claire et pro
lea-joris
formation constructive
remi_marechal
Sessions disponibles
.svg)
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
.avif){kind=logo}
.svg.avif){kind=logo}
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
.svg){kind=small}
Documents 100% digitalisés
Accès gratuit à la plateforme 24/7
Réservations réactives en un clic
Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
Support client humain et réactif
Vous pourriez aussi rechercher...
.svg)