Réaliser un diagnostic organisationnel
Cette formation permet d'acquérir la démarche et les outils nécessaires pour réaliser un diagnostic organisationnel complet, identifier les forces et faiblesses de l'organisation, et proposer des solutions adaptées aux enjeux.
Présentation de la formation
Lors de cette formation de deux jours, vous apprendrez à réaliser un diagnostic organisationnel en utilisant des méthodes et outils éprouvés. Vous découvrirez comment identifier les aspects positifs et les zones à améliorer au sein de votre organisation, et formuler des recommandations concrètes.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, dirigeants, chefs de projet organisation, responsables de service, et toute personne impliquée dans l'amélioration organisationnelle.
Objectifs de la formation
- Préparer et conduire un diagnostic organisationnel
- Analyser les données pour formuler des recommandations pertinentes
- Présenter et convaincre autour des propositions d'amélioration
Programme
1. Introduction au diagnostic organisationnel
- Définition et enjeux du diagnostic organisationnel
- Différents types de diagnostic (organisation, activité, service)
2. Préparation du diagnostic
- Identifier et caractériser les besoins
- Déterminer les services et opérationnels concernés
- Planifier les rendez-vous et organiser la démarche
3. Conduite du diagnostic
- Collecte des données (entretiens, observations, documents)
- Analyse des processus, structures, et modes de management
- Utilisation d'outils et méthodes d'analyse (SWOT, 7S, cartographie des processus)
4. Analyse et formulation des recommandations
- Identifier les points forts et points faibles
- Proposer des actions correctives adaptées
- Évaluer les impacts et prioriser les actions
5. Présentation des résultats
- Élaborer un rapport clair et structuré
- Techniques de communication et de persuasion
- Accompagnement à la mise en œuvre des préconisations
6. Cas pratiques
- Étude de cas réels
- Exercices de modélisation et diagnostic
- Jeux de rôle et simulations pour renforcer les compétences
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Arthur L.
Formateur en lean management
Benjamin O.
Formateur en organisation et conseil consultant
Pierre M.
Formateur en management des risques
Charlotte P.
Formatrice en audit et contrôle interne
Bernard C.
Formateur en méthodes et outils d'organisation
Anaïs P.
Formatrice en lean management
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
hugo_turpin
formation constructive
pascal.renier
tres bonne qualité
clairette_voix
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Les + Certalis
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Documents 100% digitalisés
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