Métier consultant
Cette formation permet d'acquérir les compétences clés du métier de consultant, en abordant toutes les facettes du conseil, de l'analyse des besoins à la conduite du changement.
Présentation de la formation
Cette formation de 6 jours est conçue pour fournir aux participants une compréhension complète du rôle du consultant. À travers une combinaison d'apports théoriques et de mises en pratique, les participants apprendront à naviguer dans le monde complexe du conseil.
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant devenir consultant interne ou externe, organisateur ou consultant en entreprise.
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle et les missions du consultant en entreprise
- Maîtriser les outils d'analyse et de diagnostic
- Savoir élaborer et piloter un plan d'action
Programme
1. Introduction au métier de consultant
- Définition et rôle du consultant
- Typologies de missions
2. Analyse des besoins et diagnostic
- Recueil des informations
- Analyse des processus et organisation
- Identification des leviers d'amélioration
3. Élaboration du plan d'action
- Construction d'un diagnostic partagé
- Définition des objectifs et priorités
- Mise en place d'indicateurs de suivi
4. Conduite du changement
- Méthodes d'accompagnement
- Gestion des résistances
- Communication et mobilisation des acteurs
5. Outils et techniques du consultant
- Techniques d'entretien et d'animation
- Utilisation des outils numériques
- Gestion de projet et planification
6. Mise en pratique et cas concrets
- Études de cas
- Exercices pratiques
- Plan d'actions personnalisé
7. Évaluation et suivi
- Mesure de l'impact des actions
- Ajustements et amélioration continue
- Communication des résultats
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Arthur L.
Formateur en lean management
Benjamin O.
Formateur en organisation et conseil consultant
Bernard C.
Formateur en méthodes et outils d'organisation
Charlotte P.
Formatrice en audit et contrôle interne
Pierre M.
Formateur en management des risques
Anaïs P.
Formatrice en lean management
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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