
Le métier de chef de produit
Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour maîtriser les missions du chef de produit, intégrer les nouvelles pratiques digitales et piloter efficacement un portefeuille de produits.
Au cours de cette formation de 3 jours, les participants vont découvrir les multiples facettes du métier de chef de produit, de l'analyse de marché à la gestion et à l'innovation. Ils apprendront à élaborer et piloter des stratégies marketing efficaces, avec un accent particulier sur les pratiques digitales.
Présence partout en France
Objectifs
- Cerner les fonctions et missions du chef de produit
- Acquérir les méthodes et pratiques digitales pour le marketing produit
- Construire et piloter un plan marketing opérationnel omnicanal
Public cible
Cette formation s'adresse aux professionnels du marketing, chefs de produit débutants ou en reconversion, ainsi qu'aux collaborateurs souhaitant évoluer vers ce métier.

Pré-requis
Aucun prérequis spécifique, mais une connaissance de base en marketing est un plus.
Programme
1. Introduction au métier de chef de produit
- Rôle et missions du chef de produit
- Différences entre chef de produit, chef de projet marketing et chef de marque
2. Analyse de marché et diagnostic produit
- Réaliser un diagnostic SWOT
- Collecter et analyser les données de marché
- Étudier le comportement des consommateurs
3. Stratégie marketing et création de valeur
- Élaborer une stratégie produit adaptée
- Mettre le client au centre de la démarche marketing
- Développer une offre innovante et différenciante
4. Marketing digital et communication omnicanale
- Intégrer les leviers digitaux (display, réseaux sociaux, influence)
- Piloter une communication multicanale
- Mesurer l'efficacité des actions marketing
5. Construction et pilotage du plan marketing
- Maîtriser le mix marketing (4P)
- Planifier les actions commerciales et marketing
- Suivre les indicateurs de performance (KPIs)
6. Gestion de portefeuille et innovation
- Gérer un portefeuille de produits ou services
- Développer des stratégies d'innovation
- Assurer la cohérence entre les acteurs internes
7. Mise en pratique et renforcement
- Exercices et cas pratiques
- Programme de défis hebdomadaires sur 7 semaines
- Évaluation des compétences acquises via mises en situation
Les catégories que nous proposons

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Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Questions fréquentes
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