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Le métier de chef de produit

Le métier de chef de produit

Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour maîtriser les missions du chef de produit, intégrer les nouvelles pratiques digitales et piloter efficacement un portefeuille de produits.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Présentation de la formation

Au cours de cette formation de 3 jours, les participants vont découvrir les multiples facettes du métier de chef de produit, de l'analyse de marché à la gestion et à l'innovation. Ils apprendront à élaborer et piloter des stratégies marketing efficaces, avec un accent particulier sur les pratiques digitales.

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux professionnels du marketing, chefs de produit débutants ou en reconversion, ainsi qu'aux collaborateurs souhaitant évoluer vers ce métier.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Cerner les fonctions et missions du chef de produit
  • Acquérir les méthodes et pratiques digitales pour le marketing produit
  • Construire et piloter un plan marketing opérationnel omnicanal

Programme

1. Introduction au métier de chef de produit
  • Rôle et missions du chef de produit
  • Différences entre chef de produit, chef de projet marketing et chef de marque

2. Analyse de marché et diagnostic produit
  • Réaliser un diagnostic SWOT
  • Collecter et analyser les données de marché
  • Étudier le comportement des consommateurs

3. Stratégie marketing et création de valeur
  • Élaborer une stratégie produit adaptée
  • Mettre le client au centre de la démarche marketing
  • Développer une offre innovante et différenciante

4. Marketing digital et communication omnicanale
  • Intégrer les leviers digitaux (display, réseaux sociaux, influence)
  • Piloter une communication multicanale
  • Mesurer l'efficacité des actions marketing

5. Construction et pilotage du plan marketing
  • Maîtriser le mix marketing (4P)
  • Planifier les actions commerciales et marketing
  • Suivre les indicateurs de performance (KPIs)

6. Gestion de portefeuille et innovation
  • Gérer un portefeuille de produits ou services
  • Développer des stratégies d'innovation
  • Assurer la cohérence entre les acteurs internes

7. Mise en pratique et renforcement
  • Exercices et cas pratiques
  • Programme de défis hebdomadaires sur 7 semaines
  • Évaluation des compétences acquises via mises en situation
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Alice F.

Formatrice en web marketing, acquisition et analytics

 - acquisition-et-analytics

Claudine B.

Formatrice en data et business intelligence

 - data-et-business-intelligence

Patricia G.

Formatrice en nouveaux défis du marketing digital et IA

 - ia

Pierre R.

Formateur en marketing opérationnel et digital

 - marketing-operationnel-et-digital

Constance V.

Formatrice en web marketing - expérience client

 - experience-client

Hugues H.

Formateur en métiers du marketing digital

 - metiers-du-marketing

Aurélie E.

Formatrice en web marketing et e-commerce

 - e-commerce

Benoît L.

Formateur en nouveaux défis du marketing: RSE

 - rse

Julien T.

Formateur en web marketing digital

 - web-et-mobile-75816

Élisabeth M.

Formatrice en communication sur les réseaux sociaux

 - communication-sur-les-reseaux-sociaux

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Lacoste
JCDecaux
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Adecco
Bouygues
Air Liquide
GSF
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YESSS
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Ministère de l'interieur
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Fayat
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Pernod Ricard
Syngenta
Karcher
Stellantis
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BayWa r.e.
Sanofi
Vinted
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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