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Contrôle de gestion dans les services : méthodes et outils

Contrôle de gestion dans les services : méthodes et outils

Cette formation permet d'acquérir les techniques fondamentales du contrôle de gestion adaptées aux spécificités des services, en maîtrisant les méthodes de chiffrage des coûts, l'analyse des marges, la prévision budgétaire et les tableaux de bord.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 2 jours vous apporte les compétences nécessaires pour optimiser le contrôle de gestion au sein des services. Vous y découvrirez comment identifier et analyser les coûts, élaborer des budgets prévisionnels, ainsi qu'utiliser les tableaux de bord permettant le pilotage efficace de la performance.

Les catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier la structure des coûts dans les services.
  • Choisir et appliquer les méthodes de calcul des coûts adéquates.
  • Mettre en place et utiliser des outils de pilotage tels que les tableaux de bord.

A qui s'adresse cette formation ?

Contrôleurs de gestion nouvellement nommés dans des entreprises de services, responsables d'établissement ou d'agence travaillant avec le service de contrôle de gestion.

Une présence sur tout le territoire

Programme

1. Introduction au contrôle de gestion dans les services
  • Spécificités des activités de service
  • Enjeux du contrôle de gestion dans ce secteur

2. Structure et analyse des coûts
  • Identifier les coûts directs, indirects, variables et fixes
  • Méthodes de calcul des coûts : coûts complets et coûts partiels
  • Exploitation des méthodes complémentaires

3. Outils de chiffrage et d'analyse
  • Chiffrage des coûts des activités
  • Analyse des marges par produit ou service

4. Prévision budgétaire et gestion budgétaire
  • Élaboration des budgets prévisionnels
  • Suivi et contrôle budgétaire

5. Tableaux de bord et indicateurs de performance
  • Construction et utilisation des tableaux de bord
  • Choix des indicateurs pertinents pour les services

6. Mise en pratique et cas concrets
  • Études de cas adaptées aux services
  • Exercices d'application des méthodes et outils

7. Synthèse et perspectives
  • Intégration des outils dans la gestion quotidienne
  • Amélioration continue du pilotage de la performance
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Hugues G.

Formateur en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Bernard F.

Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion

 - metiers-et-competences-du-controle-de-gestion

Charlotte F.

Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance

 - communiquer-et-challenger-les-operationnels

Aimée P.

Formatrice en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Sophie F.

Formatrice en analyse et visualisation des data

 - analyse-et-visualisation-des-data

Marine F.

Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Roger L.

Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

SALTI
Coursiers.fr
Sanofi
Stellantis
Geodis
Croix Rouge
Georg Fischer
Vinci
Equans
Cafés Bibal
Newrest
Bouygues
Kingspan
Lacoste
Eurovia
Terideal
XPO
JCDecaux
Club Med
McDonalds
Keolis
Cyril Lignac
AMP Visual TV
QAPA
YESSS
JOMO
Syngenta
BPCE
Eiffage
UNIQLO
Karcher
Intersport
Findus
Adecco
Technip
Cheval Blanc
Actual
Veolia
Pernod Ricard
Suez
Fayat
BayWa r.e.
GSF
Vinted
Ministère de l'interieur
Air Liquide
Sanofi
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Coursiers.fr
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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