Contrôle de gestion dans l'industrie : méthodes et outils
Formation pratique pour maîtriser les méthodes et outils du contrôle de gestion dans l'industrie afin d'optimiser la performance et les coûts.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours propose une immersion approfondie dans les pratiques de contrôle de gestion spécifiques au secteur industriel. Les participants apprendront à optimiser les performances et gérer efficacement les coûts grâce à des méthodes éprouvées et des outils adaptés.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Contrôleurs de gestion, responsables financiers, chefs de projet et toute personne impliquée dans le pilotage industriel.
Objectifs de la formation
- Identifier les leviers de performance spécifiques à l'industrie
- Mettre en place des programmes d'optimisation des coûts
- Améliorer les pratiques en matière de prévisions et de tableaux de bord
Programme
1. Introduction au contrôle de gestion industriel
- Comprendre les spécificités du contrôle de gestion dans l'industrie
- Identifier les leviers de performance
2. Méthodes d'analyse des coûts
- Exploiter les différentes méthodes de calcul des coûts
- Étude de cas : coûts pertinents pour la prise de décision
- Valoriser le budget de production
- Cas pratique : calcul des coûts standards
3. Mesure et analyse des écarts
- Mesurer les écarts industriels (matière, main d'œuvre)
- Analyser les écarts et proposer des actions correctives
- Cas pratique : écarts de production
4. Pilotage de la performance industrielle
- Mesurer la performance des activités industrielles à l'aide de KPIs
- Mise en place d'un tableau de bord industriel
5. Programme de renforcement
- Un défi par semaine pendant 7 semaines pour appliquer les concepts et outils appris
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Aimée P.
Formatrice en outils du pilotage de la performance
Hugues G.
Formateur en outils du pilotage de la performance
Bernard F.
Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion
Charlotte F.
Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance
Sophie F.
Formatrice en analyse et visualisation des data
Roger L.
Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Marine F.
Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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