1. Introduction au contrôle de gestion industriel

• Rôle et missions du contrôleur de gestion dans l'industrie
• Spécificités du contrôle de gestion industriel par rapport aux autres secteurs

‍

2. Analyse stratégique et cohérence budgétaire

• Analyse stratégique d'une société industrielle
• La cohérence entre stratégie et budget

‍

3. Construction et gestion budgétaire

• Les 7 étapes de la construction budgétaire
• La procédure budgétaire
• La modélisation budgétaire
• La mensualisation du budget

‍

4. Budgets spécifiques en industrie

• Budget commercial : plan marketing et objectifs de vente
• Budget de production : programme de production et valorisation des coûts
• Frais de structure : méthode BBZ

‍

5. Méthodes et outils du contrôle de gestion industriel

• Identification des leviers de performance spécifiques à l'industrie
• Mise en place de programmes d'optimisation des coûts
• Utilisation des tableaux de bord et indicateurs de gestion

‍

6. Pilotage de la performance industrielle

• Suivi des écarts et analyse des résultats
• Communication avec les opérationnels
• Mise en œuvre d'actions correctives

‍

7. Évolution et bonnes pratiques

• Intégration d'approches agiles et culture du cash
• Gestion du changement et pièges à éviter
• Optimisation des outils de pilotage