Le métier de contrôleur de gestion dans l'industrie
Formation complète pour maîtriser les techniques fondamentales du contrôle de gestion appliquées au secteur industriel, permettant d'optimiser la performance et la rentabilité de l'entreprise.
Présentation de la formation
Cette formation de 10 jours vous permettra de développer les compétences indispensables pour exercer le métier de contrôleur de gestion dans l'industrie. Vous saurez mettre en place des outils de pilotage et optimiser la rentabilité des opérations industrielles.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Comptables, responsables opérationnels, contrôleurs de gestion débutants ou nouvellement nommés dans une entreprise industrielle ou une organisation de production.
Objectifs de la formation
- Acquérir les techniques fondamentales du contrôle de gestion industriel
- Maîtriser l'analyse des coûts et la valorisation des produits
- Mettre en place des outils de pilotage adaptés à l'industrie
Programme
1. Introduction au contrôle de gestion industriel
- Rôle et missions du contrôleur de gestion dans l'industrie
- Spécificités du contrôle de gestion industriel par rapport aux autres secteurs
2. Analyse stratégique et cohérence budgétaire
- Analyse stratégique d'une société industrielle
- La cohérence entre stratégie et budget
3. Construction et gestion budgétaire
- Les 7 étapes de la construction budgétaire
- La procédure budgétaire
- La modélisation budgétaire
- La mensualisation du budget
4. Budgets spécifiques en industrie
- Budget commercial : plan marketing et objectifs de vente
- Budget de production : programme de production et valorisation des coûts
- Frais de structure : méthode BBZ
5. Méthodes et outils du contrôle de gestion industriel
- Identification des leviers de performance spécifiques à l'industrie
- Mise en place de programmes d'optimisation des coûts
- Utilisation des tableaux de bord et indicateurs de gestion
6. Pilotage de la performance industrielle
- Suivi des écarts et analyse des résultats
- Communication avec les opérationnels
- Mise en œuvre d'actions correctives
7. Évolution et bonnes pratiques
- Intégration d'approches agiles et culture du cash
- Gestion du changement et pièges à éviter
- Optimisation des outils de pilotage
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Marine F.
Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Roger L.
Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction
Bernard F.
Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion
Hugues G.
Formateur en outils du pilotage de la performance
Sophie F.
Formatrice en analyse et visualisation des data
Charlotte F.
Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance
Aimée P.
Formatrice en outils du pilotage de la performance
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
alexandreperrin92
pratique, concret, utile sur le terrain
paulandre83
florence_gauthier
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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