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Le métier de contrôleur de gestion dans l'industrie

Le métier de contrôleur de gestion dans l'industrie

Formation complète pour maîtriser les techniques fondamentales du contrôle de gestion appliquées au secteur industriel, permettant d'optimiser la performance et la rentabilité de l'entreprise.

10 jours (70 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 10 jours vous permettra de développer les compétences indispensables pour exercer le métier de contrôleur de gestion dans l'industrie. Vous saurez mettre en place des outils de pilotage et optimiser la rentabilité des opérations industrielles.

A qui s'adresse cette formation ?

Comptables, responsables opérationnels, contrôleurs de gestion débutants ou nouvellement nommés dans une entreprise industrielle ou une organisation de production.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Acquérir les techniques fondamentales du contrôle de gestion industriel
  • Maîtriser l'analyse des coûts et la valorisation des produits
  • Mettre en place des outils de pilotage adaptés à l'industrie

Programme

1. Introduction au contrôle de gestion industriel
  • Rôle et missions du contrôleur de gestion dans l'industrie
  • Spécificités du contrôle de gestion industriel par rapport aux autres secteurs

2. Analyse stratégique et cohérence budgétaire
  • Analyse stratégique d'une société industrielle
  • La cohérence entre stratégie et budget

3. Construction et gestion budgétaire
  • Les 7 étapes de la construction budgétaire
  • La procédure budgétaire
  • La modélisation budgétaire
  • La mensualisation du budget

4. Budgets spécifiques en industrie
  • Budget commercial : plan marketing et objectifs de vente
  • Budget de production : programme de production et valorisation des coûts
  • Frais de structure : méthode BBZ

5. Méthodes et outils du contrôle de gestion industriel
  • Identification des leviers de performance spécifiques à l'industrie
  • Mise en place de programmes d'optimisation des coûts
  • Utilisation des tableaux de bord et indicateurs de gestion

6. Pilotage de la performance industrielle
  • Suivi des écarts et analyse des résultats
  • Communication avec les opérationnels
  • Mise en œuvre d'actions correctives

7. Évolution et bonnes pratiques
  • Intégration d'approches agiles et culture du cash
  • Gestion du changement et pièges à éviter
  • Optimisation des outils de pilotage
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Charlotte F.

Formatrice en contrôle de gestion et pilotage de la performance

 - communiquer-et-challenger-les-operationnels

Hugues G.

Formateur en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Aimée P.

Formatrice en outils du pilotage de la performance

 - les-outils-du-pilotage-de-la-performance

Bernard F.

Formateur en métiers et compétences du contrôle de gestion

 - metiers-et-competences-du-controle-de-gestion

Roger L.

Formateur en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Marine F.

Formatrice en contrôle de gestion sectoriel et par fonction

 - le-controle-de-gestion-sectoriel-et-par-fonction

Sophie F.

Formatrice en analyse et visualisation des data

 - analyse-et-visualisation-des-data

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Adecco
Air Liquide
GSF
XPO
Georg Fischer
Karcher
Newrest
Terideal
BPCE
JCDecaux
Suez
Vinci
Fayat
BayWa r.e.
SALTI
Syngenta
Veolia
Stellantis
Vinted
Equans
Eiffage
Pernod Ricard
Geodis
Club Med
YESSS
Bouygues
Ministère de l'interieur
Actual
Sanofi
UNIQLO
Lacoste
Sanofi
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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