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Le Lean appliqué à la logistique

Le Lean appliqué à la logistique

Cette formation permet d'adapter les meilleures pratiques du Lean à l'ensemble de la chaîne logistique pour éliminer les gaspillages, optimiser les surfaces et augmenter la productivité.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

La formation "Le Lean appliqué à la logistique" offre une compréhension approfondie des principes Lean adaptés spécifiquement aux processus logistiques. Elle vise à améliorer l'efficacité et la productivité de la chaîne logistique en utilisant des outils et méthodes éprouvés pour réduire les gaspillages et optimiser les flux de travail.

A qui s'adresse cette formation ?

Responsables de la Supply Chain, d’entrepôts, de plateformes, responsables projets Lean, ingénieurs et techniciens logistiques.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier et éliminer les gaspillages dans les processus logistiques
  • Optimiser les surfaces et les flux dans les entrepôts
  • Appliquer les outils et méthodes Lean à la logistique

Programme

1. Introduction au Lean appliqué à la logistique
  • Origines et principes du Lean Manufacturing
  • Extension du Lean aux processus logistiques et administratifs

2. Analyse des flux et cartographie
  • Cartographie des flux et des processus logistiques
  • Identification des non-valeurs ajoutées
  • Utilisation du Value Stream Mapping (VSM) adapté à la logistique

3. Les 7 gaspillages en logistique
  • Identification et exemples spécifiques
  • Méthodes pour les éliminer

4. Outils et méthodes Lean pour la logistique
  • Méthodes de préparation de commandes
  • Réception, mise en stock, réapprovisionnement
  • Expéditions et chargement des camions

5. Mise en œuvre d’une démarche Lean logistique
  • Méthodologie et étapes clés
  • Démarche 8D et approche DMAIC
  • Lean Six Sigma appliqué à la logistique

6. Amélioration continue et pilotage
  • Indicateurs de performance Lean logistique
  • Animation des équipes et plans d’action
  • Cas pratiques et retours d’expérience

7. Optimisation des surfaces et productivité
  • Réduction des surfaces occupées
  • Simplification des flux
  • Augmentation du taux de remplissage des camions

8. Lean dans le réseau de distribution
  • Application des principes Lean au transport
  • Optimisation du taux de remplissage et des itinéraires

9. Évaluation et suivi
  • Évaluation des acquis en début et fin de formation
  • Mise en situation et cas pratiques
  • Suivi post-formation et coaching possible
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Valentine P.

Formatrice en approvisionnements et gestion des stocks

 - competences-transverses

Augustin B.

Formateur en management de la supply chain

 - management-de-la-supply-chain

Léon P.

Formateur en logistique interne

 - logistique-interne

Sabine L.

Formatrice en logistique interne

 - logistique-interne

Christelle B.

Formatrice en approvisionnements

 - approvisionnements

Martin P.

Formateur en métiers et outils de la supply chain

 - metiers-et-outils-de-la-supply-chain

Nicolas J.

Formateur en transport et distribution

 - transport---distribution

Hélène F.

Formatrice en gestion des stocks

 - gestion-des-stocks

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Club Med
Terideal
Veolia
Air Liquide
Karcher
Adecco
Ministère de l'interieur
Newrest
Bouygues
UNIQLO
Vinted
Suez
BayWa r.e.
Equans
GSF
Vinci
BPCE
Georg Fischer
Stellantis
Syngenta
Actual
JCDecaux
XPO
Pernod Ricard
SALTI
Sanofi
Geodis
YESSS
Lacoste
Eiffage
Fayat
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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