Conduire les entretiens de mobilité et d'orientation professionnelle
Acquérir une méthode et des outils pour conduire efficacement les entretiens de mobilité et d'orientation professionnelle afin d'accompagner les collaborateurs dans leurs projets et parcours professionnels.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours vise à fournir aux cadres et professionnels des ressources humaines les techniques essentielles pour la conduite des entretiens de mobilité et d'orientation professionnelle. Elle s'inscrit dans un contexte de gestion active des carrières et mobilités au sein des organisations pour optimiser le développement des talents internes.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Cadres et professionnels des ressources humaines amenés à conduire des entretiens de mobilité ou d'orientation professionnelle.
Objectifs de la formation
- Appréhender les techniques, structures et outils clés pour réussir les entretiens de mobilité et d'orientation
- Savoir préparer, structurer et conduire un entretien de mobilité ou d'orientation
- Utiliser des outils d'analyse des compétences, cartographies et référentiels métiers
Programme
1. Introduction à l'entretien de mobilité et d'orientation
- Enjeux et contexte de la mobilité professionnelle
- Différences entre mobilité et orientation
- Rôle du conseiller RH ou manager
2. Cadre juridique et réglementaire
- Lois Travail 2016 et Avenir professionnel 2018
- Obligations légales et dispositifs associés (CPF, VAE, bilan de compétences)
3. Méthodologie de conduite d'entretien
- Préparation de l'entretien
- Structuration de l'entretien : accueil, exploration, conclusion
- Techniques d'écoute active et questionnement
- Posture et communication non verbale
4. Outils et supports pour l'entretien
- Cartographies, référentiels et aires de mobilité
- Matrices d’aide à la décision
- Grilles d’analyse des compétences et motivations
- Méthode ADVP (Analyse, Décision, Validation, Projet)
5. Pratique et mise en situation
- Jeux de rôle et études de cas
- Rédaction de compte-rendu d'entretien
- Analyse de scénarii et feedback constructif
6. Suivi post-entretien
- Accompagnement des collaborateurs dans leur projet
- Intégration des dispositifs d’orientation professionnelle
- Gestion des freins et leviers à la mobilité
7. Spécificités sectorielles et fonction publique (optionnel)
- Particularités des entretiens dans la fonction publique
- Rôle des acteurs et instances spécifiques
8. Synthèse et plan d'action
- Élaboration d'un guide personnalisé
- Mise en place d'une démarche adaptée à l'organisation
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Yves C.
Formateur en métiers des ressources humaines
Diane B.
Formatrice en diversité et inclusion
Jeanne H.
Formatrice en conduite d'entretien
Isaac D.
Formateur en RPS et santé au travail
Rémy P.
Formateur en RH pour managers
Paulette G.
Formatrice en GEPP
Julien R.
Formateur en posture et savoir-faire RH
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Alexandre B.
Formateur en rémunération
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
romain_soulier
tres bon intervenant, bonnes explications
adriennoel_favier
claire et simple à comprendre
catherine_romain
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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