Conduire les entretiens de mobilité et d'orientation professionnelle
Acquérir une méthode et des outils pour conduire efficacement les entretiens de mobilité et d'orientation professionnelle afin d'accompagner les collaborateurs dans leurs projets et parcours professionnels.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours vise à fournir aux cadres et professionnels des ressources humaines les techniques essentielles pour la conduite des entretiens de mobilité et d'orientation professionnelle. Elle s'inscrit dans un contexte de gestion active des carrières et mobilités au sein des organisations pour optimiser le développement des talents internes.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Cadres et professionnels des ressources humaines amenés à conduire des entretiens de mobilité ou d'orientation professionnelle.
Objectifs de la formation
- Appréhender les techniques, structures et outils clés pour réussir les entretiens de mobilité et d'orientation
- Savoir préparer, structurer et conduire un entretien de mobilité ou d'orientation
- Utiliser des outils d'analyse des compétences, cartographies et référentiels métiers
Programme
1. Introduction à l'entretien de mobilité et d'orientation
- Enjeux et contexte de la mobilité professionnelle
- Différences entre mobilité et orientation
- Rôle du conseiller RH ou manager
2. Cadre juridique et réglementaire
- Lois Travail 2016 et Avenir professionnel 2018
- Obligations légales et dispositifs associés (CPF, VAE, bilan de compétences)
3. Méthodologie de conduite d'entretien
- Préparation de l'entretien
- Structuration de l'entretien : accueil, exploration, conclusion
- Techniques d'écoute active et questionnement
- Posture et communication non verbale
4. Outils et supports pour l'entretien
- Cartographies, référentiels et aires de mobilité
- Matrices d’aide à la décision
- Grilles d’analyse des compétences et motivations
- Méthode ADVP (Analyse, Décision, Validation, Projet)
5. Pratique et mise en situation
- Jeux de rôle et études de cas
- Rédaction de compte-rendu d'entretien
- Analyse de scénarii et feedback constructif
6. Suivi post-entretien
- Accompagnement des collaborateurs dans leur projet
- Intégration des dispositifs d’orientation professionnelle
- Gestion des freins et leviers à la mobilité
7. Spécificités sectorielles et fonction publique (optionnel)
- Particularités des entretiens dans la fonction publique
- Rôle des acteurs et instances spécifiques
8. Synthèse et plan d'action
- Élaboration d'un guide personnalisé
- Mise en place d'une démarche adaptée à l'organisation
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Rémy P.
Formateur en RH pour managers
Julien R.
Formateur en posture et savoir-faire RH
Jules M.
Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Isaac D.
Formateur en RPS et santé au travail
Christelle J.
Formatrice en droit et gestion
Paulette G.
Formatrice en GEPP
Hugues M.
Formateur en marque employeur
Lucas B.
Formateur en recrutement
Diane B.
Formatrice en diversité et inclusion
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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