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Conduire les entretiens de mobilité et d'orientation professionnelle

Conduire les entretiens de mobilité et d'orientation professionnelle

Acquérir une méthode et des outils pour conduire efficacement les entretiens de mobilité et d'orientation professionnelle afin d'accompagner les collaborateurs dans leurs projets et parcours professionnels.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,3/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 2 jours vise à fournir aux cadres et professionnels des ressources humaines les techniques essentielles pour la conduite des entretiens de mobilité et d'orientation professionnelle. Elle s'inscrit dans un contexte de gestion active des carrières et mobilités au sein des organisations pour optimiser le développement des talents internes.

A qui s'adresse cette formation ?

Cadres et professionnels des ressources humaines amenés à conduire des entretiens de mobilité ou d'orientation professionnelle.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Appréhender les techniques, structures et outils clés pour réussir les entretiens de mobilité et d'orientation
  • Savoir préparer, structurer et conduire un entretien de mobilité ou d'orientation
  • Utiliser des outils d'analyse des compétences, cartographies et référentiels métiers

Programme

1. Introduction à l'entretien de mobilité et d'orientation
  • Enjeux et contexte de la mobilité professionnelle
  • Différences entre mobilité et orientation
  • Rôle du conseiller RH ou manager

2. Cadre juridique et réglementaire
  • Lois Travail 2016 et Avenir professionnel 2018
  • Obligations légales et dispositifs associés (CPF, VAE, bilan de compétences)

3. Méthodologie de conduite d'entretien
  • Préparation de l'entretien
  • Structuration de l'entretien : accueil, exploration, conclusion
  • Techniques d'écoute active et questionnement
  • Posture et communication non verbale

4. Outils et supports pour l'entretien
  • Cartographies, référentiels et aires de mobilité
  • Matrices d’aide à la décision
  • Grilles d’analyse des compétences et motivations
  • Méthode ADVP (Analyse, Décision, Validation, Projet)

5. Pratique et mise en situation
  • Jeux de rôle et études de cas
  • Rédaction de compte-rendu d'entretien
  • Analyse de scénarii et feedback constructif

6. Suivi post-entretien
  • Accompagnement des collaborateurs dans leur projet
  • Intégration des dispositifs d’orientation professionnelle
  • Gestion des freins et leviers à la mobilité

7. Spécificités sectorielles et fonction publique (optionnel)
  • Particularités des entretiens dans la fonction publique
  • Rôle des acteurs et instances spécifiques

8. Synthèse et plan d'action
  • Élaboration d'un guide personnalisé
  • Mise en place d'une démarche adaptée à l'organisation
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Paulette G.

Formatrice en GEPP

 - gepp

Lucas B.

Formateur en recrutement

 - recrutement

Jules M.

Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale

 - pilotage-rh-et-controle-de-gestion-sociale

Yves C.

Formateur en métiers des ressources humaines

 - metiers-des-ressources-humaines

Hugues L.

Formateur en pilotage des compétences

 - pilotage

Martin L.

Formateur en qualité de vie au travail

 - qualite-de-vie-au-travail

Julien R.

Formateur en posture et savoir-faire RH

 - posture-et-savoir-faire-rh

Hugues M.

Formateur en marque employeur

 - marque-employeur

Christelle J.

Formatrice en droit et gestion

 - droit-et-gestion

Édouard G.

Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents

 - mobilite-interne-mobilite-internationale-et-gestion-des-talents

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Eiffage
SALTI
Newrest
JCDecaux
GSF
Suez
Club Med
Sanofi
Ministère de l'interieur
Air Liquide
Bouygues
BPCE
Terideal
Vinted
Actual
Adecco
YESSS
UNIQLO
Equans
Vinci
Georg Fischer
Stellantis
Pernod Ricard
XPO
Lacoste
Fayat
Syngenta
Geodis
Veolia
Karcher
BayWa r.e.
Sanofi
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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