Atelier : éthique et management
Cette formation atelier permet aux managers de comprendre et d'intégrer les principes d'éthique managériale pour agir de manière responsable et exemplaire dans leur fonction.
Présentation de la formation
Cette journée de formation est conçue pour aider les managers à intégrer une démarche éthique dans leur style de management, en mettant l'accent sur la responsabilité, la déontologie et la création de valeurs au sein de l'entreprise.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers souhaitant développer une approche éthique dans leur management et assumer leur rôle de promoteur et modèle en matière d'éthique.
Objectifs de la formation
- Définir l'éthique managériale et ses finalités
- Se situer dans le triptyque éthique : déontologie, utilitarisme, valeurs
- Construire un plan d'action opérationnel pour intégrer l'éthique dans sa pratique managériale
Programme
1. Introduction à l'éthique managériale
- Définition et finalités de l'éthique en management
- Présentation du triptyque éthique : déontologie, utilitarisme, valeurs
2. Les vertus et principes éthiques
- Identification des vertus clés pour un management éthique
- Analyse des enjeux de responsabilité sociétale dans les organisations
3. Le rôle du manager face à l'éthique
- Positionnement du manager comme promoteur et modèle
- Études de cas et mises en situation basées sur la réalité professionnelle
4. Prise de décision et action éthique
- Agir et décider en respect de l'éthique
- Analyse de problématiques individuelles et collectives
5. Construction d'un plan d'action éthique
- Travail en intelligence collective entre pairs
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour retour en structure
6. Évaluation et suivi
- Questionnaire d'évaluation des compétences acquises
- Partage d'expériences et bonnes pratiques
- Test
- Test
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
Renée L.
Formatrice en direction commerciale et marketing
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Auguste P.
Formateur en transition numérique
Aimé S.
Formateur en leadership
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Patricia N.
Formatrice en finance et gestion
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
David B.
Formateur en travail à distance hybride
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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