Atelier : éthique et management
Cette formation atelier permet aux managers de comprendre et d'intégrer les principes d'éthique managériale pour agir de manière responsable et exemplaire dans leur fonction.
Présentation de la formation
Cette journée de formation est conçue pour aider les managers à intégrer une démarche éthique dans leur style de management, en mettant l'accent sur la responsabilité, la déontologie et la création de valeurs au sein de l'entreprise.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers souhaitant développer une approche éthique dans leur management et assumer leur rôle de promoteur et modèle en matière d'éthique.
Objectifs de la formation
- Définir l'éthique managériale et ses finalités
- Se situer dans le triptyque éthique : déontologie, utilitarisme, valeurs
- Construire un plan d'action opérationnel pour intégrer l'éthique dans sa pratique managériale
Programme
1. Introduction à l'éthique managériale
- Définition et finalités de l'éthique en management
- Présentation du triptyque éthique : déontologie, utilitarisme, valeurs
2. Les vertus et principes éthiques
- Identification des vertus clés pour un management éthique
- Analyse des enjeux de responsabilité sociétale dans les organisations
3. Le rôle du manager face à l'éthique
- Positionnement du manager comme promoteur et modèle
- Études de cas et mises en situation basées sur la réalité professionnelle
4. Prise de décision et action éthique
- Agir et décider en respect de l'éthique
- Analyse de problématiques individuelles et collectives
5. Construction d'un plan d'action éthique
- Travail en intelligence collective entre pairs
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour retour en structure
6. Évaluation et suivi
- Questionnaire d'évaluation des compétences acquises
- Partage d'expériences et bonnes pratiques
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Anastasie P.
Formatrice en direction et management
Maryse T.
Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle
Renée L.
Formatrice en direction commerciale et marketing
Margaux V.
Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership
Noël G.
Formateur en digitalisation et intégration de l'IA
Théodore D.
Formateur en ressources humaines
Céline M.
Formatrice en efficacité personnelle et communication
Louis V.
Formateur en direction et management
Colette G.
Formatrice en gestion de patrimoine
Aimé S.
Formateur en leadership
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
thibault_fevrier
excellente pédagogie, rythme adapté, ambiance professionnelle
romain_soulier
delphine_mallet
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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