Cycle Assistant(e) de direction
Ce cycle de formation vise à renforcer la maîtrise des compétences fondamentales du poste d'assistant(e) de direction, en optimisant la collaboration avec le dirigeant et en gérant efficacement les priorités et l'information.
Présentation de la formation
Cette formation est conçue pour fournir aux assistantes et assistants de direction les compétences clés pour exceller dans leur rôle. Elle couvre les meilleures pratiques pour optimiser la collaboration avec les dirigeants, gérer les priorités de façon efficace et traiter l'information avec précision.
A qui s'adresse cette formation ?
Assistant(e)s de direction souhaitant développer leurs compétences clés et optimiser leur rôle au sein de l'entreprise.
Objectifs de la formation
- Renforcer la maîtrise des compétences essentielles du poste d'assistant(e) de direction
- Optimiser la collaboration avec le dirigeant
- Gérer efficacement les priorités et traiter l'information
Programme
1. Introduction au rôle d'assistant(e) de direction
- Comprendre l'évolution des missions et responsabilités
- Identifier la plus-value de l'assistant(e) dans l'entreprise
2. Gestion des priorités et organisation
- Planifier et tenir les priorités hebdomadaires
- Organiser son temps et celui du dirigeant
3. Communication et traitement de l'information
- Traiter efficacement l'information écrite et orale
- Maîtriser les outils de communication professionnelle
4. Collaboration avec la direction
- Optimiser la relation et le travail en binôme avec le dirigeant
- Être force de proposition pour un fonctionnement optimal
5. Compétences transversales et outils numériques
- Maîtriser les outils bureautiques essentiels
- Développer la proactivité et l'esprit d'analyse
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Eugène P.
Formateur en management de bureau et assistance de direction
Édith G.
Formatrice en assistant-e-s et secrétaires
Danielle P.
Formatrice en gestion du temps pour assistantes
Alexandre N.
Formateur en outils et pilotage pour l'efficacité professionnelle de l'assistant(e)
Jeannine P.
Formatrice en communication écrite de l'assistant-e
Noémi R.
Formatrice en assistanat spécialisé
Colette G.
Formatrice en efficacité professionnelle et excellence relationnelle
Anaïs C.
Formatrice en efficacité professionnelle de l'assistant.e - gestion de projet
Michelle G.
Formatrice en coopération et relations productives
Adélaïde B.
Formatrice en communication orale pour assistants
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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