Gérer un projet d'ingénierie industrielle
Cette formation permet de maîtriser l'organisation, la planification et le pilotage d'un projet d'ingénierie industrielle, depuis la préparation du dossier d'investissement jusqu'à la réception de l'installation.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours est conçue pour fournir aux participants les compétences nécessaires pour gérer efficacement un projet d'ingénierie industrielle. Elle couvre la planification, la gestion des risques, la définition des rôles et la structuration du budget, tout en assurant la coordination des acteurs clés.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Chef de projet industriel ayant une connaissance des fondamentaux du management de projet.
Objectifs de la formation
- Construire l’organigramme des tâches du projet industriel
- Planifier le projet efficacement
- Identifier les risques liés au projet
Programme
1. Organisation et planification du projet
- Construire l’organigramme des tâches
- Planifier les différentes phases du projet
2. Gestion des risques
- Identifier les risques potentiels
- Mettre en place des actions de prévention
3. Acteurs et responsabilités
- Identifier les rôles et missions des acteurs clés
- Assurer la communication et la coordination
4. Dossier d'investissement
- Comprendre la structure d’un dossier d’investissement
- Préparer et présenter le dossier
5. Budget et retour sur investissement
- Structurer le budget par lots de travaux
- Calculer la VAN, PAYBACK, TRI
6. Contrats d’ingénierie
- Maîtriser les clauses clés des contrats
- Gérer les relations avec les fournisseurs et partenaires
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Michel P.
Formateur en management de la production lean
Nicole R.
Formatrice en production Lean et efficacité
Édouard P.
Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Théodore V.
Formateur en organisation de la production - Lean
Anne G.
Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Guillaume C.
Formateur en production Lean et ingénierie de processus
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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