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Industrie 4.0, la transformation numérique de l'usine

Industrie 4.0, la transformation numérique de l'usine

Cette formation permet de comprendre les enjeux et les technologies de l'industrie 4.0, ainsi que d'anticiper les impacts techniques et organisationnels de la transformation numérique de l'usine.

1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Dans un monde où l'innovation technologique a transformé les industries, il est essentiel de comprendre comment l'industrie 4.0 modifie les processus de production. Cette formation fournit des connaissances cruciales sur l'intégration des technologies numériques dans les opérations industrielles, encourageant l'efficacité et la compétitivité.

A qui s'adresse cette formation ?

Directeurs industriels, directeurs d’usine, managers opérationnels, chefs de projet industriel ou logistique, et tout professionnel impliqué dans la gestion opérationnelle de l'entreprise industrielle.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes et enjeux de l'industrie 4.0 et de l'IA générative
  • Identifier les technologies clés et leur impact sur l'organisation industrielle
  • Évaluer la maturité numérique de son entreprise

Programme

1. Introduction à l'industrie 4.0
  • Historique et contexte des révolutions industrielles
  • Définition et concepts clés de l'industrie 4.0
  • Les 5 cycles industriels

2. Technologies et outils de l'industrie 4.0
  • Internet des objets (IoT) et IIoT
  • Intelligence artificielle et machine learning
  • Jumeaux numériques (digital twins)
  • Cloud et edge computing
  • Robotique et cobotique

3. Impacts organisationnels et humains
  • Transformation des métiers et compétences
  • Gestion du changement et culture digitale
  • Intégration homme-machine

4. Stratégies et mise en œuvre de la transformation numérique
  • Analyse de la maturité digitale
  • Élaboration d'un plan de déploiement 4.0
  • Études de cas et exemples concrets

5. Management et pilotage de la performance
  • Méthodes Lean et agilité dans les projets
  • Indicateurs clés de performance (KPI)
  • Suivi et évaluation des projets de transformation

6. Perspectives et enjeux futurs
  • Évolutions technologiques à venir
  • Enjeux éthiques et socio-économiques
  • Vers une usine smart, éco-responsable et human centric
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Nicole R.

Formatrice en production Lean et efficacité

 - gagner-en-efficacite

Édouard P.

Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Théodore V.

Formateur en organisation de la production - Lean

 - organiser-la-production

Anne G.

Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Michel P.

Formateur en management de la production lean

 - manager-la-production

Guillaume C.

Formateur en production Lean et ingénierie de processus

 - organiser-la-production-6dd9d

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

JCDecaux
Eiffage
Georg Fischer
Pernod Ricard
Vinci
Terideal
Lacoste
Air Liquide
Newrest
BPCE
Veolia
Vinted
YESSS
Ministère de l'interieur
XPO
BayWa r.e.
UNIQLO
GSF
Fayat
Stellantis
SALTI
Karcher
Actual
Geodis
Suez
Syngenta
Bouygues
Club Med
Sanofi
Equans
Adecco
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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