Ingénierie process et méthodes
Cette formation vise à optimiser les opérations et les flux de production en améliorant les techniques et l'organisation pour renforcer la performance industrielle.
Présentation de la formation
À travers cette formation, les participants acquerront les compétences nécessaires pour analyser et optimiser les processus de production en utilisant des méthodes éprouvées telles que le lean manufacturing et l'amélioration continue.
A qui s'adresse cette formation ?
Techniciens méthodes, préparateurs méthodes, agents de maîtrise, techniciens d'atelier, techniciens process et qualité process.
Objectifs de la formation
- Optimiser les temps et les flux de production
- Améliorer l'organisation du travail en atelier
- Mettre en œuvre des méthodes lean pour réduire les gaspillages
Programme
1. Introduction à l'ingénierie process et méthodes
- Rôle et enjeux dans l'entreprise
- Concepts clés de la performance industrielle
2. Analyse des processus de production
- Cartographie des flux
- Identification des dysfonctionnements
- Mesure des temps et des coûts
3. Optimisation des méthodes de travail
- Techniques d'amélioration des temps
- Organisation du poste de travail
- Méthodes lean et principes du lean manufacturing
4. Gestion des flux et planification
- Gestion des stocks et approvisionnements
- Ordonnancement et planification de la production
- Outils informatiques associés
5. Mise en œuvre de l'amélioration continue
- Démarche PDCA
- Indicateurs de performance
- Animation d'équipes et conduite du changement
6. Qualité et sécurité dans les processus
- Normes et réglementations
- Sécurité au poste de travail
- Gestion des non-conformités
7. Cas pratiques et ateliers
- Études de cas réels
- Simulation d'optimisation de processus
- Travail en groupe et retours d'expérience
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Nicole R.
Formatrice en production Lean et efficacité
Guillaume C.
Formateur en production Lean et ingénierie de processus
Anne G.
Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Théodore V.
Formateur en organisation de la production - Lean
Édouard P.
Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Michel P.
Formateur en management de la production lean
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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