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Réaliser un cahier des charges fonctionnel

Réaliser un cahier des charges fonctionnel

Cette formation permet de maîtriser la méthodologie et les outils pour élaborer un cahier des charges fonctionnel précis, garantissant la réussite d'un projet en formalisant clairement les besoins et contraintes.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Présentation de la formation

Au cours de cette formation de 2 jours, les participants apprendront à réaliser un cahier des charges fonctionnel en s'appuyant sur des compétences clés comme l'analyse des besoins utilisateurs et l'application de l'analyse fonctionnelle. Cette formation fournit les outils essentiels pour structurer les besoins et maximiser l'efficacité des projets.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projets, cadres, consultants, maîtres d'ouvrage (MOA), maîtres d'œuvre (MOE) ou toute personne impliquée dans l'élaboration d'un cahier des charges.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Formuler de manière précise l'expression des besoins
  • Analyser les besoins utilisateurs ainsi que les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
  • Rédiger un cahier des charges fonctionnel adapté au contexte du projet

Programme

1. Introduction au cahier des charges fonctionnel
  • Définition et rôle du cahier des charges dans un projet
  • Différence entre MOA et MOE
  • Enjeux et objectifs du cahier des charges

2. Analyse fonctionnelle
  • Concepts clés de l'analyse fonctionnelle
  • Identification et hiérarchisation des besoins
  • Méthodes et outils : fiches, matrices, diagramme de Kano

3. Recueil et structuration des besoins
  • Techniques de collecte : questionnaires, ateliers collaboratifs
  • Synthèse des fonctionnalités principales, secondaires et contraintes
  • Formalisation des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles

4. Rédaction du cahier des charges fonctionnel
  • Structure et contenu type d'un cahier des charges
  • Intégration des méthodes Agiles dans la spécification
  • Validation avec les parties prenantes

5. Cas pratiques et mises en situation
  • Atelier collectif basé sur des cas concrets
  • Exercices d'élaboration et de rédaction
  • Suivi et évolution du cahier des charges tout au long du projet
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Guillaume C.

Formateur en production Lean et ingénierie de processus

 - organiser-la-production-6dd9d

Nicole R.

Formatrice en production Lean et efficacité

 - gagner-en-efficacite

Édouard P.

Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Théodore V.

Formateur en organisation de la production - Lean

 - organiser-la-production

Anne G.

Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments

 - maintenance-industrielle-des-installations-et-des-batiments

Michel P.

Formateur en management de la production lean

 - manager-la-production

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Karcher
Technip
Kingspan
QAPA
Intersport
Stellantis
Keolis
SALTI
Pernod Ricard
Terideal
Newrest
McDonalds
Actual
BayWa r.e.
Cafés Bibal
Syngenta
XPO
Veolia
Eiffage
Coursiers.fr
JCDecaux
Findus
Geodis
Cheval Blanc
Vinci
Club Med
GSF
Fayat
JOMO
Croix Rouge
Lacoste
Bouygues
Adecco
DomusVi
Air Liquide
AMP Visual TV
Cyril Lignac
Georg Fischer
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Sanofi
Suez
Vinted
YESSS
Equans
BPCE
UNIQLO
Ministère de l'interieur
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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