Réaliser un cahier des charges fonctionnel
Cette formation permet de maîtriser la méthodologie et les outils pour élaborer un cahier des charges fonctionnel précis, garantissant la réussite d'un projet en formalisant clairement les besoins et contraintes.
Présentation de la formation
Au cours de cette formation de 2 jours, les participants apprendront à réaliser un cahier des charges fonctionnel en s'appuyant sur des compétences clés comme l'analyse des besoins utilisateurs et l'application de l'analyse fonctionnelle. Cette formation fournit les outils essentiels pour structurer les besoins et maximiser l'efficacité des projets.
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projets, cadres, consultants, maîtres d'ouvrage (MOA), maîtres d'œuvre (MOE) ou toute personne impliquée dans l'élaboration d'un cahier des charges.
Objectifs de la formation
- Formuler de manière précise l'expression des besoins
- Analyser les besoins utilisateurs ainsi que les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
- Rédiger un cahier des charges fonctionnel adapté au contexte du projet
Programme
1. Introduction au cahier des charges fonctionnel
- Définition et rôle du cahier des charges dans un projet
- Différence entre MOA et MOE
- Enjeux et objectifs du cahier des charges
2. Analyse fonctionnelle
- Concepts clés de l'analyse fonctionnelle
- Identification et hiérarchisation des besoins
- Méthodes et outils : fiches, matrices, diagramme de Kano
3. Recueil et structuration des besoins
- Techniques de collecte : questionnaires, ateliers collaboratifs
- Synthèse des fonctionnalités principales, secondaires et contraintes
- Formalisation des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
4. Rédaction du cahier des charges fonctionnel
- Structure et contenu type d'un cahier des charges
- Intégration des méthodes Agiles dans la spécification
- Validation avec les parties prenantes
5. Cas pratiques et mises en situation
- Atelier collectif basé sur des cas concrets
- Exercices d'élaboration et de rédaction
- Suivi et évolution du cahier des charges tout au long du projet
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Nicole R.
Formatrice en production Lean et efficacité
Théodore V.
Formateur en organisation de la production - Lean
Guillaume C.
Formateur en production Lean et ingénierie de processus
Anne G.
Formatrice en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Édouard P.
Formateur en maintenance industrielle des installations et des bâtiments
Michel P.
Formateur en management de la production lean
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
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Questions fréquentes
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