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3h chrono pour acquérir une culture projet agile

3h chrono pour acquérir une culture projet agile

Cette formation de 3 heures à distance permet de comprendre les fondements et les spécificités des projets agiles, ainsi que de découvrir les pratiques clés de l'agilité à travers un serious game.

3 heures (3 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
3,5/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation rapide offre un aperçu structuré des méthodes agiles, essentielles pour quiconque souhaite intégrer ou optimiser des projets au sein de son organisation grâce à l'agilité.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne impliquée dans un projet agile ou souhaitant se sensibiliser aux pratiques agiles.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les fondements des pratiques agiles dans les projets
  • Mesurer l’intérêt d’une démarche de projet agile pour son organisation
  • Découvrir les valeurs et principes clés de l’agilité

Programme

1. Introduction à la culture projet agile
  • Comprendre les spécificités d’un projet piloté en mode agile
  • Identifier les contextes adaptés à l’agilité

2. Les valeurs et principes de l’agilité
  • Découvrir les 4 valeurs fondamentales du Manifeste Agile
  • Explorer les 12 principes clés de l’agilité

3. L’équipe agile Scrum
  • Rôles et responsabilités dans une équipe agile
  • Fonctionnement d’un sprint

4. Pratiques clés de l’agilité
  • Formaliser les besoins avec les user stories
  • Prioriser et gérer le backlog
  • Estimer la charge avec le planning poker
  • Planifier les sprints avec un visual-planning

5. Mise en œuvre et application
  • Expérimenter les méthodes et outils agiles
  • Échanges et feedbacks entre participants et formateur
  • Conseils pour appliquer l’agilité dans ses projets
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Martine A.

Formatrice en gestion de projet informatique

 - gestion-de-projet-informatique

Henri C.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet

Augustin F.

Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité

 - rgpd-dpo-cybersecurite

Camille L.

Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe

 - agile-pm-scrum-safe

Andrée B.

Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle

 - intelligence-artificielle

Victor P.

Formateur en management des systèmes d'information

 - management-des-systemes-dinformation

Timothée F.

Formateur en transformation digitale et Big Data

 - transformation-digitale-et-big-data

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Vinted
Technip
Syngenta
Cheval Blanc
Croix Rouge
Veolia
JCDecaux
Ministère de l'interieur
XPO
Sanofi
Cafés Bibal
Bouygues
BayWa r.e.
Coursiers.fr
QAPA
McDonalds
Vinci
BPCE
Equans
Fayat
Stellantis
Lacoste
Cyril Lignac
Karcher
Club Med
Terideal
Eurovia
Kingspan
Pernod Ricard
Georg Fischer
Eiffage
JOMO
YESSS
Intersport
Air Liquide
Geodis
GSF
Newrest
AMP Visual TV
SALTI
Actual
Suez
Keolis
Findus
UNIQLO
Adecco
Sanofi
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Cheval Blanc
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Cyril Lignac
Cafés Bibal
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Ministère de l'interieur
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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