Gestion de projet agile
Cette formation permet de maîtriser les principes et pratiques de la gestion de projet agile, notamment avec la méthode Scrum, pour piloter efficacement des projets en environnement dynamique.
Présentation de la formation
Dans un environnement où le changement est constant, adopter une approche agile en gestion de projet devient essentiel. Cette formation de 6 jours vous offre une immersion complète dans les méthodes agiles, en particulier avec Scrum, pour vous transformer en acteur clé du succès de vos projets.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet, responsables de projet, contributeurs aux projets, managers et toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant adopter une approche agile.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur application en gestion de projet
- Savoir piloter un projet agile avec la méthode Scrum
- Apprendre à planifier, suivre et ajuster un projet en mode agile
Programme
1. Introduction à la gestion de projet agile
- Comprendre les différences entre approche prédictive et adaptative
- Principes et valeurs du Manifeste Agile
2. Les méthodes agiles principales
- Scrum : rôles, artefacts, cérémonies
- Kanban : principes et mise en œuvre
- Lean et autres approches agiles
3. Planification et pilotage agile
- Définition et priorisation des user stories
- Estimation agile et planification des sprints
- Gestion du backlog et plan de release
4. Rôles et responsabilités dans un projet agile
- Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
- Collaboration et communication au sein de l'équipe
5. Suivi et contrôle du projet agile
- Revue de sprint et rétrospective
- Utilisation des outils de management visuel
- Gestion des risques et adaptation continue
6. Mise en œuvre et transformation agile
- Intégration de l'agilité dans l'organisation
- Accompagnement au changement
- Bonnes pratiques et retours d'expérience
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
florencegiraud
CLAIR. PRATIQUE. EFFICACE.
adrien_roy
formation stimulante, j’ai appris beaucoup de choses nouvelles et je vais pouvoir les appliquer rapidement.
clairemarie_lefort
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
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Documents 100% digitalisés
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Conformité des employés sans stress
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