Gestion de projet agile
Cette formation permet de maîtriser les principes et pratiques de la gestion de projet agile, notamment avec la méthode Scrum, pour piloter efficacement des projets en environnement dynamique.
Présentation de la formation
Dans un environnement où le changement est constant, adopter une approche agile en gestion de projet devient essentiel. Cette formation de 6 jours vous offre une immersion complète dans les méthodes agiles, en particulier avec Scrum, pour vous transformer en acteur clé du succès de vos projets.
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet, responsables de projet, contributeurs aux projets, managers et toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant adopter une approche agile.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur application en gestion de projet
- Savoir piloter un projet agile avec la méthode Scrum
- Apprendre à planifier, suivre et ajuster un projet en mode agile
Programme
1. Introduction à la gestion de projet agile
- Comprendre les différences entre approche prédictive et adaptative
- Principes et valeurs du Manifeste Agile
2. Les méthodes agiles principales
- Scrum : rôles, artefacts, cérémonies
- Kanban : principes et mise en œuvre
- Lean et autres approches agiles
3. Planification et pilotage agile
- Définition et priorisation des user stories
- Estimation agile et planification des sprints
- Gestion du backlog et plan de release
4. Rôles et responsabilités dans un projet agile
- Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
- Collaboration et communication au sein de l'équipe
5. Suivi et contrôle du projet agile
- Revue de sprint et rétrospective
- Utilisation des outils de management visuel
- Gestion des risques et adaptation continue
6. Mise en œuvre et transformation agile
- Intégration de l'agilité dans l'organisation
- Accompagnement au changement
- Bonnes pratiques et retours d'expérience
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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