
La boîte à outils de la maîtrise d'ouvrage informatique
Cette formation fournit aux acteurs métier les outils essentiels pour jouer pleinement leur rôle dans un projet de développement informatique, en mode traditionnel ou agile.
Présentation de la formation
Découvrez les outils fondamentaux pour optimiser le pilotage de vos projets informatiques en tant que maîtrise d'ouvrage. Cette formation sur deux jours vous permettra de vous familiariser avec les pratiques et méthodes indispensables pour garantir le succès de vos projets, qu'ils soient menés en mode traditionnel ou agile.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne représentant le métier, les utilisateurs ou le client dans un projet informatique, ainsi que les chefs de projet maîtrise d'ouvrage.
Objectifs de la formation
- Comprendre les rôles et responsabilités de la maîtrise d'ouvrage
- Maîtriser les outils de gestion de projet en mode prédictif et agile
- Savoir rédiger un cahier des charges clair et précis
Programme
1. Introduction à la maîtrise d'ouvrage informatique
- Rôle et responsabilités de la maîtrise d'ouvrage
- Enjeux des projets informatiques
2. Méthodologies de gestion de projet
- Mode prédictif (cycle en V)
- Mode agile (Scrum, Kanban)
3. Outils de la maîtrise d'ouvrage
- Cahier des charges
- Spécifications fonctionnelles
- Planification et suivi
4. Rédaction et gestion du cahier des charges
- Structurer un cahier des charges
- Techniques de rédaction
- Validation et communication
5. Suivi et pilotage du projet
- Indicateurs de performance
- Gestion des risques
- Communication entre parties prenantes
6. Cas pratiques et ateliers
- Mise en situation
- Analyse de cas réels
- Échanges et retours d'expérience
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.













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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Financements
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