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Piloter un projet avec Microsoft® Project

Piloter un projet avec Microsoft® Project

Cette formation permet de maîtriser Microsoft Project pour planifier, piloter et optimiser efficacement un projet en suivant une démarche méthodologique.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,1/5 (2025)

Présentation de la formation

Au cours de cette formation de 3 jours, les participants développeront des compétences clés pour utiliser Microsoft Project dans la gestion efficace de leurs projets, de la planification initiale au suivi des performances.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet, responsables d'activité, pilotes ou assistants de projet souhaitant utiliser Microsoft Project pour gérer leurs projets.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Organiser l'environnement de travail avec Microsoft Project
  • Saisir et définir les liens de dépendance entre les tâches
  • Identifier et optimiser le chemin critique du planning

Programme

1. Introduction à Microsoft Project
  • Découverte de l'interface et du ruban
  • Présentation des vues courantes
  • Mise en place du calendrier du projet

2. Planification des tâches
  • Création et organisation des tâches
  • Définition des durées et des liens de dépendance
  • Utilisation du WBS (Work Breakdown Structure)

3. Gestion du chemin critique
  • Identification du chemin critique
  • Optimisation des marges et du planning

4. Gestion des ressources
  • Affectation des ressources aux tâches
  • Optimisation par lissage et nivellement

5. Suivi et pilotage du projet
  • Déclaration de l'avancement
  • Construction et analyse des indicateurs de suivi
  • Mise à jour et ajustement du planning

6. Cas pratique
  • Mise en œuvre des fonctionnalités sur un cas réel
  • Travaux pratiques et mises en situation

7. Évaluation
  • QCM et test de positionnement en début et fin de formation
  • Validation des compétences acquises
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Timothée F.

Formateur en transformation digitale et Big Data

 - transformation-digitale-et-big-data

Camille L.

Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe

 - agile-pm-scrum-safe

Andrée B.

Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle

 - intelligence-artificielle

Augustin F.

Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité

 - rgpd-dpo-cybersecurite

Martine A.

Formatrice en gestion de projet informatique

 - gestion-de-projet-informatique

Victor P.

Formateur en management des systèmes d'information

 - management-des-systemes-dinformation

Henri C.

Formateur en outils de gestion de projet

 - outils-de-gestion-de-projet

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Vinci
QAPA
JCDecaux
GSF
Air Liquide
Geodis
JOMO
Eiffage
Actual
SALTI
Intersport
Fayat
Veolia
Cheval Blanc
BPCE
Kingspan
Vinted
Terideal
Coursiers.fr
Ministère de l'interieur
Suez
YESSS
Cyril Lignac
UNIQLO
Lacoste
Karcher
Adecco
Pernod Ricard
BayWa r.e.
Club Med
Technip
Findus
Equans
Syngenta
XPO
Cafés Bibal
Croix Rouge
AMP Visual TV
Stellantis
Newrest
Keolis
Sanofi
Georg Fischer
McDonalds
Eurovia
Bouygues
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Cafés Bibal
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AMP Visual TV
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Ministère de l'interieur
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Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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