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Value Stream Mapping (VSM)

Value Stream Mapping (VSM)

La formation Value Stream Mapping (VSM) permet de maîtriser la cartographie des chaînes de valeur pour identifier les gaspillages et optimiser les flux physiques et d'informations dans les processus industriels ou administratifs.

1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Cette formation d'une journée vous initiera aux principes fondamentaux du Lean Management, en mettant l'accent sur l'utilisation de la Value Stream Mapping pour analyser et améliorer les flux de valeur. À travers des ateliers pratiques, les participants apprendront à générer des améliorations significatives dans leurs processus opérationnels.

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux managers, responsables de service, encadrants, et toute personne impliquée dans l'amélioration des processus et la gestion des flux.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes et enjeux de la méthode VSM
  • Savoir cartographier les flux actuels et identifier les gaspillages
  • Construire une VSM cible pour définir un système de production optimisé

Programme

1. Introduction au Lean Management et à la VSM
  • Rappel des fondamentaux du Lean
  • Définition et objectifs de la Value Stream Mapping
  • Enjeux et périmètres d'application

2. Méthodologie de la cartographie VSM
  • Identification des flux physiques et d'information
  • Collecte des données terrain
  • Utilisation des symboles et conventions VSM

3. Construction de la VSM actuelle
  • Cartographie détaillée des processus
  • Analyse des temps et des stocks
  • Identification des activités à valeur ajoutée et non valeur ajoutée

4. Élaboration de la VSM cible
  • Définition des objectifs d'amélioration
  • Conception d'un flux optimisé
  • Intégration des principes Lean (flux tiré, réduction des gaspillages)

5. Plan d'action et déploiement
  • Priorisation des actions d'amélioration
  • Construction d'un plan de transformation (Tactical Implementation Plan)
  • Suivi et pérennisation des résultats

6. Exercices pratiques et études de cas
  • Mise en situation sur un cas réel ou simulé
  • Travail en groupe pour construire VSM actuelle et cible
  • Validation des acquis par le formateur
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Colette C.

Formatrice en système intégré QSSE

 - construire-et-manager-un-systeme-integre

Margaud D.

Formatrice en qualité - approche par les processus et certification ISO 9001

 - approche-par-les-processus-et-certification-iso-9001

William S.

Formateur en prévention santé et sécurité des salariés

 - prevention-sante-securite-des-salaries

Nathalie C.

Formatrice en qualité dans les métiers de l'amélioration continue

 - les-metiers-de-lamelioration-continue

Matthieu F.

Formateur en qualité et métiers de l'amélioration continue

 - les-metiers-de-lamelioration-continue

Eugène M.

Formateur en outils qualité

 - outils-qualite

Victoire D.

Formatrice en environnement et les métiers

 - les-metiers

Roland M.

Formateur en outils en conception et production

 - outils-en-conception-et-production

Marie G.

Formatrice en démarche environnementale

 - demarche-environnementale

Océane V.

Formatrice en santé et sécurité au travail

 - acteurs-securite-et-prevention-des-risques

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Sanofi
Bouygues
Vinci
JCDecaux
Club Med
Fayat
GSF
SALTI
Suez
Air Liquide
Stellantis
Lacoste
Actual
Pernod Ricard
Syngenta
YESSS
Veolia
Ministère de l'interieur
Newrest
BPCE
Eiffage
Adecco
Vinted
Georg Fischer
Equans
UNIQLO
Geodis
Terideal
BayWa r.e.
Karcher
XPO
Sanofi
JCDecaux
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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