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Approche systémique : s'approprier la démarche

Approche systémique : s'approprier la démarche

Cette formation permet de s'approprier les quatre étapes clés de l'approche systémique pour réussir l'accompagnement des transformations dans des environnements complexes.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 2 jours vous guide à travers les fondements de l'approche systémique. Elle vise à vous doter des outils nécessaires pour gérer efficacement les transformations organisationnelles dans des environnements complexes, en vous opérant une compréhension globale et interactive des systèmes et en facilitant le changement.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, consultants, et toute personne en charge de projets de transformation souhaitant maîtriser l'approche systémique.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes fondamentaux de l'approche systémique
  • S'approprier les quatre étapes de la démarche systémique
  • Appliquer l'approche systémique pour accompagner le changement

Programme

1. Introduction à l'approche systémique
  • Définition et concepts clés
  • Importance de la vision globale et évolutive

2. Les quatre étapes de la démarche systémique
  • Identification du système pertinent
  • Analyse des interactions et interdépendances
  • Élaboration d'hypothèses systémiques
  • Mise en œuvre des interventions adaptées

3. Application de l'approche systémique dans les transformations
  • Accompagnement des projets de changement
  • Gestion des environnements complexes
  • Résolution des difficultés et freins au changement

4. Posture et outils de l'intervenant systémique
  • Développement de la posture professionnelle
  • Utilisation d'outils pratiques et méthodologiques
  • Études de cas et mises en situation

5. Évaluation et consolidation des acquis
  • Auto-évaluation et retours d'expérience
  • Plan d'action pour la mise en pratique professionnelle
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Denise C.

Formatrice en diversité et prévention du harcèlement

 - diversite-prevention-du-harcelement

Jean G.

Formateur en RSE et management durable

 - management-93d44

Étienne R.

Formateur en RSE et communication

 - marketing---communication

Marie G.

Formatrice en leadership inclusif et responsable

 - leadership-inclusif-et-responsable

Laurence D.

Formatrice en RSE et conception durable

 - conception

Jean R.

Formateur en RSE pour les RH

 - rh

Valérie C.

Formatrice en RSE et conformité

 - conformite

Emmanuelle P.

Formatrice en RSE et finance durable

 - finance

Matthieu J.

Formateur en RSE et développement durable - supply chain

 - supply-chain

Valentine M.

Formatrice en RSE et IT

 - it

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Actual
Cyril Lignac
Vinci
Equans
Newrest
Syngenta
YESSS
GSF
Sanofi
Eurovia
Cheval Blanc
SALTI
Technip
AMP Visual TV
Stellantis
McDonalds
Club Med
Ministère de l'interieur
Adecco
Croix Rouge
Fayat
Georg Fischer
QAPA
Coursiers.fr
Bouygues
UNIQLO
Pernod Ricard
XPO
Terideal
JCDecaux
Keolis
Air Liquide
Geodis
Vinted
Veolia
Suez
BayWa r.e.
Eiffage
Lacoste
BPCE
Intersport
Karcher
Cafés Bibal
JOMO
Findus
Kingspan
Sanofi
JCDecaux
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Coursiers.fr
Stellantis
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Intersport
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Cyril Lignac
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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