Simuler le budget de masse salariale pour mieux le piloter
Apprendre à simuler précisément l'évolution de la masse salariale pour construire un budget prévisionnel fiable et mieux piloter les coûts liés au personnel.
Présentation de la formation
Cette formation vise à fournir les outils et méthodologies nécessaires pour simuler et piloter efficacement le budget de la masse salariale. Les participants apprendront à anticiper les variations et à mettre en place un suivi rigoureux.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Responsables paie, responsables rémunération, RRH, gestionnaires de paie, contrôleurs de gestion sociale, et toute personne à l'aise avec les chiffres impliquée dans le pilotage de la masse salariale.
Objectifs de la formation
- Comprendre et s'approprier la notion de masse salariale et ses différentes composantes
- Simuler l'impact des variations d'effectifs et d'activité sur le budget de masse salariale
- Mettre en place des outils de suivi et de pilotage adaptés (tableaux de bord, indicateurs)
Programme
1. Notion de masse salariale
- Distinguer frais de personnel et masse salariale
- Identifier les différentes notions : comptable, sociale, budgétaire
- Calculer la masse salariale de référence en intégrant les spécificités (CDD, heures supplémentaires, primes, etc.)
2. Incidence des augmentations sur la masse salariale
- Effets généraux : niveau, masse, report
- Effet individuel : GVT (Glissement Vieillesse Technicité)
3. Simulation des mouvements de personnel et variations d'activité
- Effet Noria (remplacements de personnel)
- Impact des variations d'effectifs
4. Construction du budget prévisionnel
- Méthodologie de simulation
- Anticipation des événements (augmentations, GVT, variations d'effectifs)
5. Outils de pilotage et suivi
- Élaboration de tableaux de bord adaptés
- Analyse des écarts entre budget et réalisation
- Utilisation d'indicateurs pertinents pour le pilotage de la masse salariale
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Jeannine B.
Formatrice en paie et administration du personnel: comprendre sa paie
Lucie M.
Formatrice en paie et actualité des journées thématiques
Julien M.
Formateur en paie et métiers de la paie
Lorraine T.
Formatrice en paie et administration du personnel
Eugène L.
Formateur en paie pour le secteur public
Isaac L.
Formateur en paie et perfectionnement
Gabrielle J.
Formatrice en administration du personnel
Jeannine L.
Formatrice en paie et administration du personnel
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
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