Approche systémique : s'approprier la démarche
Cette formation permet de s'approprier la démarche en quatre étapes de l'approche systémique pour réussir l'accompagnement des transformations dans des environnements complexes.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours vise à offrir une compréhension approfondie de l'approche systémique, en guidant les participants à travers ses principes fondamentaux et ses quatre étapes clés. Les participants apprendront à appliquer cette méthode pour gérer efficacement les changements dans des environnements complexes.
Présence partout en France
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Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, consultants, chefs de projet et toute personne en charge d'accompagnement au changement dans des organisations.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux de l'approche systémique
- S'approprier les quatre étapes de la démarche systémique
- Appliquer l'approche systémique pour accompagner les transformations
Programme
1. Introduction à l'approche systémique
- Définition et concepts clés
- Historique et fondements théoriques
2. Les quatre étapes de la démarche systémique
- Identification du système pertinent
- Analyse des interactions et interdépendances
- Élaboration d'hypothèses systémiques
- Mise en œuvre d'interventions adaptées
3. Application de l'approche systémique dans les transformations
- Accompagnement des projets de changement
- Gestion des résistances et des freins
- Utilisation d'outils pratiques pour la modélisation des systèmes
4. Résolution des difficultés avec l'approche systémique
- Avantages et limites de la démarche
- Études de cas et retours d'expérience
5. Développement de la posture d'intervenant systémique
- Posture stratégique et interactionnelle
- Communication et questionnement systémique
- Adaptation aux contextes complexes et évolutifs
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Michelle A.
Formatrice en leadership
Honoré C.
Formateur en management à distance
Hugues G.
Formateur en management transversal
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
jeremy.riou
tres bonne organisation
remi-pouget
claire et utile
aline_sorin
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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