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Approche systémique : s'approprier la démarche

Approche systémique : s'approprier la démarche

Cette formation permet de s'approprier la démarche en quatre étapes de l'approche systémique pour réussir l'accompagnement des transformations dans des environnements complexes.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours vise à offrir une compréhension approfondie de l'approche systémique, en guidant les participants à travers ses principes fondamentaux et ses quatre étapes clés. Les participants apprendront à appliquer cette méthode pour gérer efficacement les changements dans des environnements complexes.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, consultants, chefs de projet et toute personne en charge d'accompagnement au changement dans des organisations.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes fondamentaux de l'approche systémique
  • S'approprier les quatre étapes de la démarche systémique
  • Appliquer l'approche systémique pour accompagner les transformations

Programme

1. Introduction à l'approche systémique
  • Définition et concepts clés
  • Historique et fondements théoriques

2. Les quatre étapes de la démarche systémique
  • Identification du système pertinent
  • Analyse des interactions et interdépendances
  • Élaboration d'hypothèses systémiques
  • Mise en œuvre d'interventions adaptées

3. Application de l'approche systémique dans les transformations
  • Accompagnement des projets de changement
  • Gestion des résistances et des freins
  • Utilisation d'outils pratiques pour la modélisation des systèmes

4. Résolution des difficultés avec l'approche systémique
  • Avantages et limites de la démarche
  • Études de cas et retours d'expérience

5. Développement de la posture d'intervenant systémique
  • Posture stratégique et interactionnelle
  • Communication et questionnement systémique
  • Adaptation aux contextes complexes et évolutifs
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

QAPA
DomusVi
Vinci
Croix Rouge
Club Med
Actual
Newrest
XPO
McDonalds
Equans
Karcher
Georg Fischer
GSF
Terideal
JCDecaux
YESSS
Technip
Kingspan
JOMO
Cheval Blanc
Ministère de l'interieur
Fayat
Eurovia
Coursiers.fr
Syngenta
Veolia
SALTI
BayWa r.e.
BPCE
Vinted
Stellantis
AMP Visual TV
Cyril Lignac
Eiffage
Air Liquide
Intersport
Adecco
Findus
Geodis
UNIQLO
Suez
Bouygues
Cafés Bibal
Pernod Ricard
Keolis
Lacoste
Sanofi
Sanofi
JCDecaux
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Coursiers.fr
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Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
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Keolis
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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