Management hybride
Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour manager efficacement une équipe hybride, en présentiel et à distance, en adaptant sa posture managériale et en maintenant la cohésion et la performance.
Présentation de la formation
Dans un contexte professionnel de plus en plus hybride, cette formation de deux jours vous permettra de développer une approche managériale agile et adaptée aux nouveaux défis. Vous apprendrez à maintenir un esprit d'équipe et à piloter la performance malgré les distances physiques.
Formats disponibles
Inter, en centre
Sessions chaque semaine dans un centre partenaire, équipements et supports fournis.
Intra, sur votre site
Le formateur vient chez vous et forme vos équipes sur vos propres équipements et en situation réelle de travail.
Sessions disponibles
.svg)
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe, chefs de projet souhaitant renforcer leurs compétences en management hybride.
Objectifs de la formation
- Adopter une posture managériale adaptée au contexte hybride
- Maintenir la cohésion, la motivation et l'engagement des équipes mixtes
- Piloter la performance en mode hybride
Programme
1. Comprendre le management hybride
- Définition et enjeux du management hybride
- Impacts sur la cohésion et la performance
2. Adapter sa posture managériale
- Identifier les rôles du manager en présentiel et à distance
- Développer son leadership et sa communication
- Gérer le stress et les émotions en contexte hybride
3. Organiser et piloter l'activité hybride
- Planifier les missions et temps de travail
- Mettre en place des rituels et outils collaboratifs
- Suivre la performance individuelle et collective
4. Animer et motiver une équipe hybride
- Techniques d'animation de réunions hybrides
- Favoriser l'inclusion et la participation
- Développer la confiance et l'autonomie
5. Gérer les situations sensibles et accompagner le changement
- Détecter les signaux faibles
- Gérer les conflits et difficultés
- Accompagner les collaborateurs dans la transition
6. Mise en pratique et plan d'action
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Échanges d'expériences et feedback
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Aurélie B.
Formatrice en culture numérique et réseaux sociaux
Victoire P.
Formatrice en connaissance de soi et des autres
Colette C.
Formatrice en comptabilité publique
Alphonse C.
Formateur en éthique, égalité et risques psychosociaux
Grégoire M.
Formateur en efficacité professionnelle pour le travail à distance
Timothée R.
Formateur en management transversal dans le secteur public
Alice F.
Formatrice en gestion des ressources humaines
Julie D.
Formatrice en achats publics - approfondissement
Adélaïde P.
Formatrice en fondamentaux du management public
Dominique C.
Formatrice en transition numérique et bureautique
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
.avif){kind=logo}
.avif){kind=logo}
.svg.avif){kind=logo}
Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
.svg){kind=small}
Documents 100% digitalisés
Accès gratuit à la plateforme 24/7
Réservations réactives en un clic
Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
Support client humain et réactif
.svg)
Téléchargez gratuitement le programme
Management hybride