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Management hybride

Management hybride

Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour manager efficacement une équipe hybride, en présentiel et à distance, en adaptant sa posture managériale et en maintenant la cohésion et la performance.

Sessions disponibles toutes les semaines
2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Présentation de la formation

Dans un contexte professionnel de plus en plus hybride, cette formation de deux jours vous permettra de développer une approche managériale agile et adaptée aux nouveaux défis. Vous apprendrez à maintenir un esprit d'équipe et à piloter la performance malgré les distances physiques.

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables d'équipe, chefs de projet souhaitant renforcer leurs compétences en management hybride.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Adopter une posture managériale adaptée au contexte hybride
  • Maintenir la cohésion, la motivation et l'engagement des équipes mixtes
  • Piloter la performance en mode hybride

Programme

1. Comprendre le management hybride
  • Définition et enjeux du management hybride
  • Impacts sur la cohésion et la performance

2. Adapter sa posture managériale
  • Identifier les rôles du manager en présentiel et à distance
  • Développer son leadership et sa communication
  • Gérer le stress et les émotions en contexte hybride

3. Organiser et piloter l'activité hybride
  • Planifier les missions et temps de travail
  • Mettre en place des rituels et outils collaboratifs
  • Suivre la performance individuelle et collective

4. Animer et motiver une équipe hybride
  • Techniques d'animation de réunions hybrides
  • Favoriser l'inclusion et la participation
  • Développer la confiance et l'autonomie

5. Gérer les situations sensibles et accompagner le changement
  • Détecter les signaux faibles
  • Gérer les conflits et difficultés
  • Accompagner les collaborateurs dans la transition

6. Mise en pratique et plan d'action
  • Études de cas et mises en situation
  • Élaboration d'un plan d'action personnalisé
  • Échanges d'expériences et feedback
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Suzanne G.

Formatrice en efficacité professionnelle et gestion du temps

 - gestion-du-temps-ad971

Anne C.

Formatrice en achats publics - les fondamentaux

 - achats-publics---les-fondamentaux

Anaïs L.

Formatrice en efficacité professionnelle pour le secteur public

 - developper-votre-efficacite

David B.

Formateur en transition numérique et bureautique

 - word---powerpoint

Lucy R.

Formatrice en développement personnel dans le secteur public

 - les-incontournables

Jean V.

Formateur en développement durable et responsabilité sociétale

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Emmanuelle A.

Formatrice en développement durable et responsabilité sociétale des organisations

 - les-fondamentaux-du-developpement-durable-et-de-la-responsabilite-societale-des-organisations

Thibault C.

Formateur en perfectionnement au management et leadership public

 - perfectionnement-au-management---leadership

Hélène A.

Formatrice en finances publiques et contrôle de gestion

 - finances

Josette M.

Formatrice en accueil et relation aux usagers - communication difficile

 - communication-difficile

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Pernod Ricard
Vinci
JCDecaux
Club Med
Bouygues
SALTI
Stellantis
Fayat
Georg Fischer
BayWa r.e.
Actual
BPCE
Adecco
Lacoste
Veolia
Air Liquide
Eiffage
Geodis
Terideal
Syngenta
XPO
Karcher
Equans
GSF
Ministère de l'interieur
Suez
YESSS
Sanofi
Newrest
Vinted
UNIQLO
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JCDecaux
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Actual
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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