Management hybride
Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour manager efficacement une équipe hybride, en présentiel et à distance, en adaptant sa posture managériale et en maintenant la cohésion et la performance.
Présentation de la formation
Dans un contexte professionnel de plus en plus hybride, cette formation de deux jours vous permettra de développer une approche managériale agile et adaptée aux nouveaux défis. Vous apprendrez à maintenir un esprit d'équipe et à piloter la performance malgré les distances physiques.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe, chefs de projet souhaitant renforcer leurs compétences en management hybride.
Objectifs de la formation
- Adopter une posture managériale adaptée au contexte hybride
- Maintenir la cohésion, la motivation et l'engagement des équipes mixtes
- Piloter la performance en mode hybride
Programme
1. Comprendre le management hybride
- Définition et enjeux du management hybride
- Impacts sur la cohésion et la performance
2. Adapter sa posture managériale
- Identifier les rôles du manager en présentiel et à distance
- Développer son leadership et sa communication
- Gérer le stress et les émotions en contexte hybride
3. Organiser et piloter l'activité hybride
- Planifier les missions et temps de travail
- Mettre en place des rituels et outils collaboratifs
- Suivre la performance individuelle et collective
4. Animer et motiver une équipe hybride
- Techniques d'animation de réunions hybrides
- Favoriser l'inclusion et la participation
- Développer la confiance et l'autonomie
5. Gérer les situations sensibles et accompagner le changement
- Détecter les signaux faibles
- Gérer les conflits et difficultés
- Accompagner les collaborateurs dans la transition
6. Mise en pratique et plan d'action
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Échanges d'expériences et feedback
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Nicolas G.
Formateur en management public
Emmanuelle A.
Formatrice en développement durable et responsabilité sociétale des organisations
Marine B.
Formatrice en communication orale dans le secteur public
Catherine R.
Formatrice en contrôle de gestion
Augustin D.
Formateur en logiciels - les fondamentaux
Lorraine D.
Formatrice en gestion des conflits et des émotions
Dominique C.
Formatrice en transition numérique et bureautique
Timothée R.
Formateur en management transversal dans le secteur public
Arthur O.
Formateur en RSO/RSE pour le secteur public
Julie D.
Formatrice en achats publics - approfondissement
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Financements
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
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Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
Support client humain et réactif
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