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Manager : développer son leadership

Manager : développer son leadership

Cette formation vise à renforcer les compétences de leadership des managers pour mieux mobiliser, motiver et guider leurs équipes vers la réussite des projets.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation s'adresse aux managers souhaitant développer leur leadership pour mener efficacement leurs équipes. Pendant deux jours, les participants découvriront des outils et techniques pour accroître leur influence, mobiliser leur équipe et transformer leur vision en actions concrètes.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, cadres dirigeants, chefs d'entreprise et responsables d'équipe souhaitant développer leur posture de leader et leurs compétences managériales.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Adopter une posture de leader pour mener efficacement un projet
  • Communiquer de manière à faire adhérer et motiver son équipe
  • Décliner une vision en actions opérationnelles concrètes

Programme

1. Comprendre le leadership et son importance
  • Différencier leadership et management
  • Identifier les caractéristiques d'un leader efficace
  • Auto-diagnostic de son style de leadership

2. Développer son impact personnel
  • Travailler son charisme et sa présence
  • Améliorer sa communication orale et non-verbale
  • Gérer ses émotions et développer l'assertivité

3. Construire et partager une vision
  • Formaliser ses valeurs professionnelles
  • Construire un projet d'équipe aligné avec la vision
  • Utiliser l'approche "État présent - État désiré"

4. Mobiliser et motiver son équipe
  • Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
  • Donner des signes de reconnaissance adaptés
  • Favoriser l'engagement et la coopération

5. Piloter son projet avec efficacité
  • Décliner la vision en actions opérationnelles
  • Optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes
  • Suivre et ajuster le plan d'action

6. Leadership au quotidien
  • Intégrer le leadership dans sa posture managériale
  • Éviter les erreurs courantes du leader
  • Développer un leadership de proximité et de confiance

7. Exercices pratiques et mises en situation
  • Études de cas réels
  • Simulations de communication et de gestion d'équipe
  • Feedbacks et coaching personnalisé
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Catherine R.

Formatrice en contrôle de gestion

 - controle-de-gestion

Lorraine D.

Formatrice en gestion des conflits et des émotions

 - gestion-des-conflits-et-des-emotions

Laurent B.

Formateur en développement personnel pour le secteur public

 - les-incontournables

Alice F.

Formatrice en gestion des ressources humaines

 - gestion-des-ressources-humaines

Hélène A.

Formatrice en finances publiques et contrôle de gestion

 - finances

Alphonse P.

Formateur en préparation aux concours de la fonction publique

 - les-incontournables-97186

Alphonse C.

Formateur en éthique, égalité et risques psychosociaux

 - ethique---egalite---risques-psychosociaux

Thibault C.

Formateur en perfectionnement au management et leadership public

 - perfectionnement-au-management---leadership

Anaïs L.

Formatrice en efficacité professionnelle pour le secteur public

 - developper-votre-efficacite

Marine B.

Formatrice en communication orale dans le secteur public

 - communication-orale-b0ef0

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Technip
McDonalds
UNIQLO
Sanofi
Georg Fischer
Lacoste
Air Liquide
Equans
Cafés Bibal
Vinted
JOMO
Ministère de l'interieur
BayWa r.e.
Cheval Blanc
Pernod Ricard
Club Med
Eiffage
YESSS
Cyril Lignac
Actual
SALTI
Bouygues
Veolia
DomusVi
Newrest
Suez
Karcher
JCDecaux
Fayat
Vinci
Intersport
Terideal
Croix Rouge
QAPA
Geodis
Kingspan
Keolis
XPO
BPCE
Stellantis
AMP Visual TV
Findus
Coursiers.fr
Eurovia
GSF
Syngenta
Adecco
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
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Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

Financements

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

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