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Manager : développer son leadership

Manager : développer son leadership

Cette formation vise à renforcer les compétences de leadership des managers pour mieux mobiliser, motiver et guider leurs équipes vers la réussite des projets.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,4/5

Présentation de la formation

Cette formation s'adresse aux managers souhaitant développer leur leadership pour mener efficacement leurs équipes. Pendant deux jours, les participants découvriront des outils et techniques pour accroître leur influence, mobiliser leur équipe et transformer leur vision en actions concrètes.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, cadres dirigeants, chefs d'entreprise et responsables d'équipe souhaitant développer leur posture de leader et leurs compétences managériales.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Adopter une posture de leader pour mener efficacement un projet
  • Communiquer de manière à faire adhérer et motiver son équipe
  • Décliner une vision en actions opérationnelles concrètes

Programme

1. Comprendre le leadership et son importance
  • Différencier leadership et management
  • Identifier les caractéristiques d'un leader efficace
  • Auto-diagnostic de son style de leadership

2. Développer son impact personnel
  • Travailler son charisme et sa présence
  • Améliorer sa communication orale et non-verbale
  • Gérer ses émotions et développer l'assertivité

3. Construire et partager une vision
  • Formaliser ses valeurs professionnelles
  • Construire un projet d'équipe aligné avec la vision
  • Utiliser l'approche "État présent - État désiré"

4. Mobiliser et motiver son équipe
  • Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
  • Donner des signes de reconnaissance adaptés
  • Favoriser l'engagement et la coopération

5. Piloter son projet avec efficacité
  • Décliner la vision en actions opérationnelles
  • Optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes
  • Suivre et ajuster le plan d'action

6. Leadership au quotidien
  • Intégrer le leadership dans sa posture managériale
  • Éviter les erreurs courantes du leader
  • Développer un leadership de proximité et de confiance

7. Exercices pratiques et mises en situation
  • Études de cas réels
  • Simulations de communication et de gestion d'équipe
  • Feedbacks et coaching personnalisé
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Marguerite F.

Formatrice en conduite de projets - perfectionnement secteur public

 - conduite-de-projets---perfectionnement

Thibault C.

Formateur en perfectionnement au management et leadership public

 - perfectionnement-au-management---leadership

Anaïs L.

Formatrice en efficacité professionnelle pour le secteur public

 - developper-votre-efficacite

Grégoire M.

Formateur en efficacité professionnelle pour le travail à distance

 - special-travail-a-distance

Martin L.

Formateur en accueil et relation aux usagers

 - situations-daccueil

Lorraine D.

Formatrice en gestion des conflits et des émotions

 - gestion-des-conflits-et-des-emotions

Chantal L.

Formatrice en communication écrite pour le secteur public

 - communication-ecrite-e7a3d

Dominique C.

Formatrice en transition numérique et bureautique

 - excel-73b56

Hélène A.

Formatrice en finances publiques et contrôle de gestion

 - finances

Julie D.

Formatrice en achats publics - approfondissement

 - achats-publics---approfondissement

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

romain-martinez

intervenant clair, rythme adapté

clement-brunet

formation très satisfaisante, échanges intéressants avec les collègues

lecteurlyonnais

BONNE FORMATION, organisation parfaite

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Pernod Ricard
Cyril Lignac
DomusVi
BayWa r.e.
Veolia
Croix Rouge
QAPA
Syngenta
Vinted
Keolis
AMP Visual TV
Adecco
Terideal
JOMO
Club Med
Air Liquide
Georg Fischer
Lacoste
YESSS
Cheval Blanc
Vinci
BPCE
Newrest
Eurovia
GSF
Equans
XPO
Cafés Bibal
Intersport
Actual
Findus
Technip
Eiffage
Ministère de l'interieur
Bouygues
Fayat
Suez
Karcher
SALTI
Geodis
Kingspan
UNIQLO
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
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Pernod Ricard
YESSS
Club Med
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DomusVi
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Lacoste
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QAPA
Bouygues
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Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
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Eiffage
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Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
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Certalis est certifié Qualiopi

Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Support client humain et réactif